产品生产工艺质量管理体系1) 产品设备管理带领本工段人员严格根据设备保养的相关规定的要求做好设备保养工作，并仔细检查落实设备保养情况
仔细做好交接班工作,检查设备保养情况是否完好
生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责
一、日常工作：(1）带领本工段人员正常出勤并仔细做好本工段人员的考勤工作
本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间主任
（2)负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改
对接班后的生产车间现场卫生负责
（3）带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产
严禁违章操作
二、工作职责：1、对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后，根据公司的相关管治理制度上的处罚标准有辞退建议权
2、有权检查生产部会议决议及车间主任会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响生产计划完成的员工有权追究责任,并向车间主任报告
三、车间员工岗位职责1、在车间工段长的直接领导下开展工作，严格遵守公司的各项规章制度
2、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排
3、严格根据所在工序要求进行作业
4、强化品质观念和工作责任心,各工序作业者必须检查前工序作业的品质,并确保自己经手的材料、产品正常流转到下道工序
5 、 增强效率意思，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成
6、养成“看清楚再拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆
对各种材料、产品按品种喷码与否、不同日期、不同批次等进行严格的区分放置，贴好醒目标识，必要时需向后续工序员工交代清楚
7 、 在生产过程中发现异常或发生意外，必须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理
8 、 定置定位摆放现场所有设备，物料、工具，确保现场干净，走到畅通，爱护设备设施，工具产品及原料
