第一章 人事管理制度一、招聘与录用(一)聘用原则为对公司员工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关规定及公司实际情况制定本规定，本规定适用于公司的所有员工。公司招聘录用员工根据公开、平等、竞争、择优、自愿的原则面对社会公开招聘。(二)指导思想1、公司鼓舞通过多种途径进行员工招聘，包括内部提拔、内部竞聘、面对社会公开招聘、参加专场招聘会以及采纳猎头服务等多种方式，以求吸纳最合适的人才；2、公司鼓舞有能力的员工，能得到可发挥其才能、提高其专业技术水平的工作岗位;3、公司鼓舞员工掌握多种工作知识和技能。(三)招聘的实施1、招聘的流程各部门如需招聘新员工，用人部门的主管领导应填写《人员需求审批表》报部门负责人审批，部门审批通过后报人力资源部审批，审批同意后人力资源部将交由总裁审批确定编制。若总裁审批通过，人力资源部将根据用人部门提供的岗位说明书安排面试等相关工作。人力资源部根据用人部门提供的岗位说明书筛选简历并约见面试，初试由人力资源部与用人部门主管领导共同进行，用人部门考察被面试者的专业技能，人力资源资源部主要考察被面试者的岗位胜任素养，复试由总裁进行并最终确定薪资。门店人员由店长进行初试，复试由门店督导进行并最终确定薪资.人力资源部可根据公司的进展和需要直接派遣人员到各部门，各部门有义务接收并安排工作。2、录用的流程部门主管领导需根据拟录用人员的情况填写《录用审批表》报部门负责人审批，通过后报人力资源部，通过后报总裁审批，若总裁同意，人力资源部将进行背景调查，通过背景调查人力资源部将通知拟录用人员入职的具体事项。(四)入职新员工入职第一天需携带以下资料到人力资源部办理入职手续，以下材料员工需在入职后一周内交齐.1、原公司的离职证明；2、学历证书、学位证书原件；3、职称证书、资格证书原件；4、相关培训证书；5、有效期内的健康证（仅门店人员提供）；6、身份证原件；7、两张彩色一寸白底照片（未在北京缴纳过社保的员工需提供照片电子版）。 员工提供公司的相关资料需真实有效，任何虚假信息一经查实，公司有权单方解除劳动关系。 员工的地址、电话和其他个人资料若有变更，员工需及时告知人力资源部，以便公司掌握准确的人力资源信息。二、试用与转正(一)试用1、试用期内，经考核不符合本岗位录用条件者终止试用,解除劳动合同。2、试用期间,人力资源部协同用...
