人力资源进展规划方针为了进一步落实公司整体规划，实现企业做强做大，向更高水平迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略,全面提升企业竞争力,公司将对于人才引进进行长期的规划，以达到进展人才，稳定人才的目的。此规划旨在让人才了解公司的进展愿景及近几年的整体规划，让员工与公司有共同的目标，实现共同的进展.一、公司进展愿景公司成立伊始，注册资金 1200 万元人民币，持有装饰二级资质,主要经营工程施工业务.公司将用 1~2 年时间，将主营业务做强，从基础业务出发，开拓市场，奠定公司进展的基础，使公司的运营走上正轨,在内部完善的管理体制保障下使公司的营业收入和利润逐步增加.因为公司现处在高速的成长期，员工的经验和能力对公司的进展起着至关重要的作用，一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才，是公司迫切需要的.因此公司将团结一批有思想、有能力、有理想的年轻员工,建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队，这是公司最宝贵的财宝，也是企业保持生机不断进展的动力源泉。员工在公司，能够充分发挥自己的能力和特长，在公司这个自由创新的平台上,在获得回报的同时，找到一种成就感跟认同感。在 2~3 年时间内,公司在保证主营业务稳健进展的同时，目光会逐渐延伸到＊＊等业务上，希望能够在做强主营业务的同时，将公司做大.5 年以后，公司将规划成为一个以施工装饰为主线,多通道进展公司。二、公司为员工提供进展平台根据公司的进展规划,目前对引进相关专业人才的工作十分重视，公司将竭力制造一个高效稳定的平台,为加入的员工提供有利的进展机会，具体从以下几方面做好工作，构建一个良好的创业环境。1、公司将用健全的制度保证一个公平、公正、公开的氛围,在企业的规则范围内，充分发挥员工的主观能动性，激发员工特长，让员工的制造性思维能够应用的实践中。公司将指导员工走向更专业，更准确的职业定位，培育优秀的职业素养，在市场的检验下不断提高综合竞争力。公司成立之初就本着法律规范化、制度化、共同成长的思路,兼容并包,以公平和效率为前提，努力成长为一个有竞争力的企业。2、公司提供有竞争力的薪酬水平。公司将本着有付出就有回报的原则，对为公司做出贡献的员工给予与之贡献相匹配的薪酬。3、公司将营造一个良好的环境，为员工进展推波助澜。收入作为保障员工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的,为了引进人才、留住人才,除了通过各种方式使员工增加收入以外,公司还将全力打...
