人力资源开发与管理的内容一、人力资源开发与人力资源管理的关系人力资源开发和人力资源管理囊括了人力资源经济运动的总过程。两者互相联系而又有区别。1．人力资源开发与人力资源管理的区别（1）学科划分的区别人力资源开发属于综合性的边缘学科，人力资源管理属于管理学科的一个分支。本书是在人力资源经济活动的总评价过程中将两者有机融为一体的。（2）讨论对象的区别人力资源开发面对的是广义的人力资源范畴,即面对所有的人，涉及人的整个生命周期；而人力资源管理面对的是狭义的人力资源，即面对工作中的人。(3）讨论问题本身的性质区别人力资源开发虽然也涉及微观问题，但更多地属于宏观的战略问题;人力资源管理虽然也有宏观政策和目标管理，但更多地属于微观的操作性问题。2．人力资源开发与人力资源管理的联系（1）从实践的角度来说,人力资源开发要求不断地改善人力资源管理工作,合理安排和使用人力资源，充分发挥劳动者的生产、工作积极性，在经济不断增长的前提下,为人力资源的深度开发制造条件。（2)人力资源管理是实现人力资源开发战略的一个重要环节，人力资源开发的许多子目标要通过人力资源管理来落实、监控和优化。比如，人力资源开发如同一块田地的开垦和播种，人力资源管理则是精耕细作、施肥、浇水、锄草等具体管理过程；人力资源开发是本和根，人力资源管理是果。两者有机联系,密不可分,但侧重点各有不同。二、人力资源开发与管理的内容人力资源开发与管理是人的全面进展的漫长过程。在这个过程中，任何一个国家和地区，由于自己所处的经济进展阶段不同，社会和文化背景不同，其进行人力资源的开发与管理的重点也就有所不同。就我国而言，人力资源开发与管理的重点应当放在控制人口增长、普及教育、改变传统的生产方式和生活方式、进行多种形式的投资，以形成高存量的人力资本，进展科学技术，提高劳动生产率、合理配置人力资源、安排好就业与改善人民生活水平，有效使用和保护好人力资源等。其主要内容包括：1．人力资源开发与管理理论这一部分主要包括人力资源的含义与特征、人力资本理论、人性假设理论、人力资源投资与收益理论、人力资源测评理论及人力资源战略规划等。2．人力资源配置人力资源配置过程是使劳动者进入需要他们的产业、行业、地区和企业的动态过程。它随着社会对不同类型劳动的需要、企业状况以及劳动者对不同的就业类型的愿望等的变化而变化.3．人力资源使用与管理人力资源的使用，就是将人力资源这一生...
