人力资源管理信息系统全球范围内的企业内部组织正在发生巨变,未来企业成功的关键的依靠企业人力资源,人才之争已经成为市场竞争中的核心内容之一,以人为本成为企业立足和进展的根本
有效力管理企业的人力资源,为企业提供强有力的储备力量,使之成为企业进展的主动力
通过人力资源的有效管理,掌握最新的、准确的企业人力资源信息,并对其进行复杂的统计与分析,从而充分发挥每个员工的潜能,为企业制造更大的价值
网络化的今日,网络人力资源管理系统,使新的人力资源协作管理模式成为可能
通过网络管理系统,专门的人力资源管理人员可以提高自身的工作效率,作好人力资源管理的协调工作,提高人力资源利用率;通过网络管理系统,员工可以直接管理自己的技能,有效地发现和挖掘自身的潜能,及时与自己的上级、下属、同事进行的沟通与沟通,同心协作,积极为企业的进展与决策贡献力量
通过网络人力资源管理系统对企业人力资源进行管理,使企业人力资源管理适应时代的进展要求,大大提高了企业的核心竟争力
第一章 人力资源管理定义人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标
根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即: 1
对人力资源外在要素——量的管理
对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者常常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应
对人力资源内在要素—-质的管理
主要是指采纳现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标
第二章 人力资源管理信息系统的分析