人力资源管理信息系统全球范围内的企业内部组织正在发生巨变，未来企业成功的关键的依靠企业人力资源，人才之争已经成为市场竞争中的核心内容之一，以人为本成为企业立足和进展的根本。有效力管理企业的人力资源，为企业提供强有力的储备力量，使之成为企业进展的主动力。通过人力资源的有效管理,掌握最新的、准确的企业人力资源信息,并对其进行复杂的统计与分析,从而充分发挥每个员工的潜能，为企业制造更大的价值。网络化的今日,网络人力资源管理系统，使新的人力资源协作管理模式成为可能。通过网络管理系统，专门的人力资源管理人员可以提高自身的工作效率，作好人力资源管理的协调工作，提高人力资源利用率；通过网络管理系统,员工可以直接管理自己的技能，有效地发现和挖掘自身的潜能，及时与自己的上级、下属、同事进行的沟通与沟通，同心协作，积极为企业的进展与决策贡献力量。通过网络人力资源管理系统对企业人力资源进行管理，使企业人力资源管理适应时代的进展要求,大大提高了企业的核心竟争力。第一章 人力资源管理定义人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性,使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标. 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1.对人力资源外在要素——量的管理.对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者常常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。 2。对人力资源内在要素—-质的管理。主要是指采纳现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理）,充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。第二章 人力资源管理信息系统的分析一、系统设计的目标HRMIS 建立的目标是为了从根本上帮助企业将先进的管理方法和理念贯彻到日常的企业经营中去，实现全面人力资源管理!人力资源管理流程重组等,这种系统就必须结合先进的 IT 技术!数据库技术 Internet 技术等技术手段。总体结构上,HRMIS 采纳先进的计算机技术替代传统纸式人力资源管理，从而进一步优化企业资源管理"因此，系统的设计从总体上应该具有以下特征:（一）完全的系统集成性1.HRMIS 所涉及的功能比较多，体系范围也...
