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人力资源管理小故事 1：最优秀的草 （如何用人，怎样留才）有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地,老板觉得空着可惜,便留作自已闲暇种草，他从天南地北引来不同种类的草，种在地上。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。 第一年，老板的辛勤劳动，换来了这样的景象：一丛丛一蓬蓬不同品种的草儿长起来了，有的叶儿纤长 ,有的叶儿短肥，有的杆儿向上挺立，有的杆儿匍匐在地，总之，给人的印象是杂乱无章，一片狼藉。对此，员工们打心眼里瞧不起老板，认为此人没有品味，老土一个.老板似乎感觉到什么，以后逢节日闲暇之日,便召集手下大小头目，到草地整沟挖墒，施肥浇水。大伙一同将那些长势不旺，病怏怏乱蓬蓬的草除掉了，留下的那些生命力特别旺盛，出类拔萃的草，在草地繁衍生息。 第三年的早春，当田野里的野草刚刚绽芽,老板的草地已是芳草青绿，春意盎然了.大家这才明白，老板留下的是最优秀的草。就在这年的春上，一个考察团来老板的企业取经。老板闭口不谈企业管理经营，却把考察团引到他的草地上，大谈起种草经验来，弄得人家丈二和尚摸不着头脑。老板说，我在这块空地上引进了不同种类的草,让草儿自由生长,不管它是名贵的还是普通的，谁在咱地盘上长得最好就留下,不好的则淘汰。我不光自己种，还让属下来种。结果，大家通过种草都明白一个理.。。..。老板说到这儿卖起了关子，不说了。倒是考察团的团长接过话茬说：明白了，这个理是,发现留住养好最优秀的草，这与用好人才同是一个理啊！ 一语道破天机,在场的员工顿时恍然大悟。打这以后,老板的草地一年比一年生机勃发，老板的事业也像他的草地那样，一年比一年兴旺起来。人力资源管理小故事 2（人力资源配置） 在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。 突然有一天，一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作？” 老头气愤地说:“不行，绝对不行,你滚出去吧！” 这个人说:“假如我在城里给你的儿子找个对象,可以吗？" 老头摇摇头：“不行，快滚出去吧！" 这个人又说：“假如我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?” 老头想了又想，终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天，这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给你的女儿找个对象？” 洛克菲勒说：“快滚出去吧！” 这个人又说：“假如...