人力资源管理师（二级）鉴定方式（三级）试卷一的考试时间为 8：30 至 10 点,考核内容包括职业道德和理论知识两部分.职业道德共计 100 分。理论知识共计 100 分,其中理论知识考核中，基础知识占 20%，相关知识占80%.试卷二的考试时间为 10：30 至 12:30，主要针对相关知识考核，共计 100 分，题型主要包括：（1）简答题 25 分（2）计算题 20 分(3)案例分析题 33 分（4）方案设计题 22 分.分布的话你可以翻开蓝色书皮，基本知识占 20％，人力资源规划占 15％，招聘与配置占 15％，招聘与开发占 15％，绩效管理占 10％,薪酬管理占 10%，劳动关系管理占 15％，合计一共 100%.鉴定方式（二级）试卷一的考试时间为 8：30～10：00，题卡做答,考核内容包括职业道德和理论知识两部分.职业道德共计 100 分(题型为 25 道选择题）,以 10%的比例计入试卷一;理论知识共计100 分（题型包括 60 道单项选择题、40 道多项选择题），以 90％的比例计入试卷一。其中理论知识考核中,基础知识占 10%，相关知识占 90％。试卷二的考试的时间为 10：30～12：30，主要针对相关知识考试，共计 100 分,题型主要包括：（1）改错题 10 分（2)简答题 30 分（3）综合题 60 分。综合评审：共计 100 分，其中，论文写作 50%,论文答辩 50%（笔答或口答共 4 题）分值权分布理论知识部分 相关知识 人力资源规划 10招聘与配置 15培训与开发 15绩效管理 15薪酬管理 15劳动关系管理 15合计 100第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元:企业组织结构设计基本知识一、组织设计理论（一）概念诠释 组织结构:组织内分工协作的基本形式或框架，包括管理对象、工作范围和联络路线等。 组织结构设计：以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计 组织理论:大组织理论，它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等都属于其讨论对象。组织设计理论:小组织理论，主要讨论组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以讨论.特别提醒:组织理论包括组织设计理论。(二）组织理论的进展1、进展阶段：古典组织理论,代表人物：马克思·韦伯亨利·法约尔,理论基础：行政组织理论，核心思想：强调组织的刚性结构2、进展阶段：近代组织理论，代表人物：梅约（霍桑实验）,理论基础：行为科学理论，核心思想：强调人的因素,从组...
