人力资源总监岗位说明职务名称：人力资源总监直接上级：总经理直接下级：人力资源部经理本职工作：指导和协调公司的人力资源管理与组织建设，为公司提供和培育合格的人才并最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远进展.职 责一职责描述:业务职责工 作 任 务1、拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施.2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息.7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核.9、加强与公司外同行之间的联系。10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络.职责二职责描述：管理职责招 聘及 任免包括用人需求、面试、不合格员工处理培 训(对下级）组织领导与员工的沟通，制造良好的沟通平台绩（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;效 考评(2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3）、对直接下级进行考评工 作沟通（1)、向总经理汇总工作报告，同时将这些信息传递到直接下级；(2）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。激励（1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。经 费审 核与 控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性；（2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报.工 作报告表 现领 导能力（1）、指导、鼓舞、鞭策下级，使下级能努力工作；(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。人力资源部经理岗位说明岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直属上级总经理岗位定员1名直接下级薪酬福利专员、培训专员、招聘专员、部门助理岗位分析日期2025年10月岗位职责描述：全面负责公司人力资源部的工作，参加制订公司人力资源进展目标和规划,在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管...
