人力资源部制度汇编前言： ●为加强公司的人力资源管理，进一步明确人力资源管理权限及管理程序，使公司人力资源管理工作更加法律规范化，特制定本制度。●本制度制定的目的是为了法律规范员工行为，激发员工工作主动性、积极性和制造性，维护公司正常工作秩序，提高工作效率，以此促进公司进展。 ●本制度适用于公司全体员工，全体员工均应按本制度中的各项规定执行。 ●员工应遵守公司的各项规章制度，关怀企业进展、热爱本职工作，讲究职业道德，不断加强自身的学习、发扬团队精神、共同协作，圆满完成各项任务。 人力资源部职责阐述●人力资源规划：组织机构的设置与调整、公司人员计划的制定、人力资源管理制度的编写与完善、人力资源相关费用预算。 ●招聘与配置：招聘需求分析、拟定招聘计划、招聘实施、人才测评、录用管理、离职面谈。 ●培训与开发：建立培训制度、制定培训规划、培训管理、培训效果评估。 ●绩效管理:绩效管理系统的设计，控制绩效管理系统有效运行,绩效结果评价。 ●薪酬福利管理：薪酬结构的设计与调整,福利保险管理。 ●劳动关系管理：劳动合同管理，档案管理,员工沟通，劳动争议处理。第一章：招聘管理制度一、公司招聘政策及各部用人需求： 1、公司的招聘政策是：将合适的人放在合适的岗位上。 2、招聘必须通过招聘流程进行，由人力资源部负责招聘工作;公司根据业务进展需要，结合各部门具体情况,每年年初制定年度招聘计划;各部门根据阶段性工作需要或人员异动情况提出人员需求计划。经上级负责人批准后由人力资源部开展招聘工作,假如需要招聘新增岗位，该部门需要提供新增岗位的《岗位说明书》。 3、人力资源部审核汇总各类招聘需求,报总经理审批后实施。4、招聘常用方式： (1）外部招聘：面对社会的招聘活动.根据对象的不同分为大学生招聘和社会招聘两类。 （a）大学生招聘:根据公司进展规划对人才的需求,直接从大中专院校招聘应届毕业生。 （b)社会招聘:社会招聘是公司通过媒体发布招聘信息,招聘有一定工作经验人员的活动。 （c)人才引进：人才引进是特别的外部招聘，是指直接从系统内外企事业单位邀请公司紧缺的高中级人才(专家）到本公司服务。 （2）内部招聘：面对公司内部员工，并采纳公开招聘的方式，选择岗位人员。 二、入职指引： 1、员工入职时，须提供以下资料：身份证、学历证的原件及复印件、免冠一寸照片 2 张，并填写准确的个人资料。 2、当个人资料有更改或补充时（包括身...
