目标 1 ：将人力资源成本控制在预算内目标 2 ：按时完成各项人力资源计划目标 3 ：与外部相关单位建立良好关系目标 4 ：提高员工满意度目标 5 ：做好部门管理和进展岗位名称：人力资源部经理所属部门：人力资源部直接上级：总经理岗 位 基 本信 息岗位 工 作目 标 人力资源部各岗位目标量化与考核1 .人力资源部经理目标量化与考核目标执行人岗位人力资源部经理直接上级总经理考核期限____年____月____日～____年____月____日目标项目量化考核指标权重绩效目标值考核频率考核得分成本目标人力资源成本15％预算内季度/年度内部运营目标招聘计划完成率20％达____%季度/年度薪酬管理差错率15%低于____％季度/年度劳动纠纷解决率10%达____%季度/年度顾客目标部门协作满意度评分10％不低于___分年度员工满意度评分10%不低于___分年度进展目标培训计划完成率15%达到 100%季度/年度核心人才流失率5%低于____%季度/年度量 化 考 核 得 分考核实施说明人力资源部经理目标责任考核方案一、考核目的为考核人力资源部经理的工作绩效是否达到预定目标及人力资源部经理对其岗位责任的承担程度,特制定本目标责任考核方案.二、考核原则1.考核指标的设置必须遵循“被考核人通过自己的努力可以改变绩效”的原则。2。既关注工作过程,也关注工作结果.三、考核周期对人力资源部经理的考核以年度为考核周期。四、目标责任与考核人力资源部经理的目标责任主要包括人力资源制度建设、部门费用管理、招聘培训管理、薪酬考核管理、劳动关系管理及纠纷管理、部门内部管理及外部协调五个方面，具体考核如下表所示。人力资源部经理目标责任与考核表目标责任项责任目标考核标准人力资源制度建设各项制度法律规范、完善，符合国家相关法律、法规每有 1 项制度不法律规范，减 分；制度体系存在重大漏洞，减 分部门费用控制及时编制部门费用预算，根据审批后的预算控制部门费用部门费用高于预算 ％，减 分招聘培训管理及时搜集相关信息，准确预测企业需求，根据需求及时招聘合适人才并进行后续培训1．招聘计划完善，重要内容缺失，减____分/项2．招聘任务完成率低于目标值 %，减 分3．招聘人员适岗率低于目标值 %,减 分4．培训任务达成率低于目标值 ％，减 分5．核心人才流失率高于目标值 %,减 分实施日期：审核日期：编制日期：人力资源部经理目标责任考核方案薪酬考核管理薪酬编制和核算准确，发放及时且无差错,及时完成考核任务并能及时处...
