人员管理与安全管理

人员管理 4。1.1 概述 本实验室是为医院诊断、预防、治疗人体疾病或评估人体健康提供信息为目的,对来自人体的材料进行临床生物化学、临床微生物、临床免疫学，临床血液室、临床输血学、临床细胞学等检验的实验室。为保证实验室质量方针和目标的有效贯彻，根据工作需要,设置了相应的岗位，明确了人员职责范围，规定了各级岗位人员的职责、相互关系,并授予相应的权力，配备了相应的管理资源,保证本实验室检验工作的顺利开展及其业务活动的独立性、公正性。4.1.2 职责 组织机构的设置由实验室主任提出,上报公司批准.实验室主任负责职能的分配和资源的配置，任命关键岗位的人员，指定关键管理岗位的代理人.4。1。3 要求4。1.3。1 法律地位 实验室是经瑞康祥跃医学检验实验室授权独立开展检验工作的机构．4.1。3。2 组织机构a. 组织原则：保证在任何时候都能保持其推断的独立性和诚实性,并确保质量管理体系的有效运行。b. 机构设置：本实验室根据检验工作的需要及人员配置情况，内设11 个工作部门，其中包括综合管理组、临检组、生化组、免疫组、微生物组、临床血液组、临床体液组、PCR 组、皮肤性病组、标本组、血库组，实验室管理层设置了实验室主任、技术负责人、质量负责人.内部组织机构见附件 1《内部组织结构图》。c。岗位设置：实验室设以下岗位。科主任、技术负责人、质量负责人、综合管理组负责人、质量监督员、各专业组组长、检验人员、耗材管理员、仪器设备管理员、文控员、内审员、科教秘书。4.1。3。3 岗位设置和职责(一) 科主任1、全面领导实验室业务、行政、人事、财务、后勤工作。2、组织贯彻执行国家和地方与检验工作有关的方针、政策、法规和制度.3、组织制定和实施本实验室质量方针和目标，批准质量手册、程序文件和作业指导书及表格。4、组织建立实施质量管理体系，制定、实施并监控实验室的服务和质量改进标准，实施每年的质量管理体系管理评审.5、组织制定全实验室的工作计划和进展规划并实施,及时向上级领导请示汇报工作，完成工作目标责任及上级交给的其它工作。6、规划并指导本科的科学讨论、技术开发和教学活动；7、明确实验室的组织和管理结构，调整各部门负责人，批准全实验室人员调配、考核、奖惩工作；8、规定实验室各岗位职责、权力和相互关系,提供履行其职责所需的适当的权力和资源；9、制定政策和程序和声明,实行措施保证其管理层和员工不受任何可对工作质量产生负面影响的、来自内外部的不正当的商业...