仓库管理的相关指标

仓库管理的相关指标什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效的指标呢？从仓库管理的相关指标，或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。 一、仓库资源利用程度1. 地产利用率=（仓库建筑面积/地产面积）×100％2。 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100％3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100％4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100％5。 投资费用化=(投资费用/（单位库存/单位时间)×100％6。 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100％7。 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数)）×100%二、服务水平1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2. 顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100％3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100％4。 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100％三、储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100％2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100%3。 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100％（一）库存周转率的基本计算公式库存周转率=（使用数量/库存数量）×100％库存周转率=(使用金额/库存金额）×100％库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100% =（该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额）×100％库存周转率（以月平均库存周转率为例）=当月发出库存商品/［（上月库存商品+本月库存商品)/2］销售周转率(以月平均销售周转率为例）=当月销售额/[(上月库存商品+本月库存商品）/2］（二）资金周转率的基本计算公式流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率，是用年销售收入净额除以相应的流动资产、固定资产、总资产的平均值。应收帐款周转率=赊销收入/应收帐款平均余额.存货周转率=销售成本/平均存货。 营运资金周转率=存货/流动资产-流动负债。1、购入成本；某项物品的购入成本(P）包括单位购入价格或单位生产成本。2、订购/生产准备成本;(C）是指向外部的供应商发出采购定单的成本或指内部的生产准备成本.这项成本通常和订购或生产准备次数有关,而和订货量和生产量无直接关系。3、储存成本；通常也叫持有成本（H）,由多方面组成，主要包括资本成本、税金、保险、搬运、储藏、损耗、陈旧和变质等项费用。4、 ...