以往管理评审跟踪措施情况的报告一、以往管理评审情况对比公司自 2025 年 4 月执行质量管理体系以来，已经进行了 5 次管理评审，各次管理评审情况对比如下表：一、以往管理评审情况对比公司自 2025 年 4 月执行质量管理体系以来，已经进行了 5 次管理评审，各次管理评审情况对比如下表:时间2025.7。182025.7.92025.7。62025.1。232025.1.12评审依据GJB9001A-2001标准 ， ISO9001 ：2000GJB9001A-2001标准,ISO9001：2000GJB9001A—2001标准GJB9001A-2001 标准GJB9001A—2001标准输入信息9 份报告10 份报告10 份报告12 份报告15 份报告评审结论或发现问题1 ． 质 量 手 册 文件仍存在个别问题、有待进一步完善。2 ． 个 别 部 门 的人力资源配置还不够完善。3 ． 各 部 门 管 理人员对标准和文件的理解程度还有待加强。1．各部门管理人员对标准和文件的执行力度上存在不足。2．人力资源的配置力度不大。此年度审核接受审核数量较多,本次审核未提出问题.1．预防措施控制程序一直没有应用起来.2．手册对于关键过程和特别过程能力的鉴定在时间上存在矛盾,降低了可操作性。3．入库验收单统一改为市场上流通的无碳复写式入库单,但未在记 录 文 件 中 体 现 出来。1．质量手册需要进行修改和完善发现问题纠正情况1．8 月 31 日完成对手册的修订2 ． 调 整 各 部 门岗位及人员,解决人员不足问题3．9 月份进行了培训1．综合计划部改变培训形式,增加培训内容的吸引力。2．参加招聘会，招聘合格人员。——1．预防措施需要时机进行应用。2．用加盖“更改”章的方式完成对时间不一致情况的修改。3．对记录文件进行换页。5 月 30 日 完 成修改并颁布，6月 1 日正式执行存在不足1 ． 财 务 部 没 有提供《质量成本分析报告》2 ． 由 管 理 者 代表主持1．与上次评审发现问题类似，说明执行力度确实存在问题。2．由管理者代表主持3．没有形成会议记录1．与各部门的实际工作情况脱离,没有深化进行讨论.2．由管理者代表主持3．没有形成会议记录1．没有形成会议记录1．没有形成会议记录2．报告内容僵化，有待突破。二、管理评审活动的成绩1、输入信息越来越丰富，能够为管理评审提供足够的评审依据。如财务部的《质量成本分析报告》，在第一次时没能提供，但在随后的管理评审中都能及时提供，从质量成本方面为评审提供了可靠的依据。2、管理评审时间间隔能够保证每年至少一次,能够及时对质...
