固定资产管理办法为加强公司固定资产管理，保证资产的安全、完整，充分发挥资产的效能，合理进行资产配置，根据相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法
一、适用范围本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管理，所指固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，并且使用期限超过一年、单独使用且具有实物形态的有形资产
二、成立资产管理领导小组组 长：**＊副组长：＊＊＊＊*成 员：*＊＊＊*＊＊＊三、职责1、制定公司固定资产管理相关制度、标准
2、指导和监督所属单位固定资产管理工作
3、监督管理资产报废处置情况，对长期闲置、利用率低下的固定资产进行合理调配，提高利用效率和经济效益
4、组织固定资产清查清理
每年至少进行一次固定资产盘点清查，对清查中发现的毁损、盘亏、闲置及待报废资产,应当查明原因形成书面的清查报告，并提出处理意见
5、运行管理部主要负责对各类固定资产的购置计划编制、固定资产的实物数量建账及相关资料备案
6、财务资产部主要负责对各类固定资产的价值管理、增减变动及价值变动等进行核算与监督
7、综合管理部主要负责公司各部门办公用品台账的建立及所属单位办公设备、通讯设备、车辆等实物固定资产的编制管理
8、纪检监察审计部主要对公司机关及各单位的固定资产管理工作进行定期和不定期检查和审计
对违反固定资产管理制度或造成资产损失的，追究相关负责人和直接责任人的责任
四、固定资产新增管理1、公司各部室、所属单位购置固定资产时,需编制拟购资产计划报告，经公司领导审批，运行部列入当年计划后，需求部室(单位)根据《物资比价采购管理规定》文件有关规定进行比价采购
2、固定资产采购完成后,须履行验收入库手续，采购人员与需求部室共同办理验收手续,向公司财务资产部提交结算报账凭证,财务资产部将增加资产列入公司资产管理账
有关资料交运行管理部备案
验收不合格，不得办理结算手续,不
