企业文化 -—管理的催化剂摘要:文化管理的实质是人的管理，是现代企业管理方式的必定变革。现代企业管理理论的进展演变，体现出对人本身的不断重新认识，人的本体地位不断提高,是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的功能，接着从企业文化对导向、道德法律规范、方式变革、以人为本、管理实践等几个方面来论证企业文化在企业管理中的巨大作用 关键字：人本管理 企业文化 企业管理一、引言文化的核心是价值观的选择。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为法律规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身进展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.企业文化是以人为本的管理哲学，是借助文化力量的管理方式，可以说企业文化是企业的灵魂。在当是今经济飞速进展,全球经济日趋一体化的年代，要在激励竞争的市场中有立足之地，迫在眉睫的事情就是优化企业的管理方式 。21 世纪是文化冲击的世纪，企业文化作为一种管理理论和管理方法，它已成为现代企业的第一竞争力，对企业管理的优化乃至整个企业的进展至关重要。搞好企业文化的建设，对于企业参加国际竞争意义重大。二、企业文化的含义 广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所制造的物质财宝与精神财宝的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和.它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的进展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。三、企业文化的主要作用（一）导向作用企业文化的导向功能是指价值导向与行为导向功能，企业提倡的价值理念，经过自上而下地推行并达到普遍认同和共鸣，通过无声的命令来指导企业和员工做什么、怎么做，发挥无形的导向功能。（二）激励作用通过企业文化...
