供应商评价考核表SYKJ/JL—SCM-11供应商名称：供应物资：评价周期：评价时间：质量方面评价（50分）交货批次:合格批次:合格率:质量总评分：存在的主要问题：交期方面评价（30 分)交货批次：按期交货批次：交货准时率：交期总评分：存在的主要问题:服务方面评价（20分）评价项目评价意见评分总评分不合格问题处理速度和态度(4 分）a. 诚意改善，积极主动配合，改善效果良好：4 分； b. 诚意改善，积极主动配合，改善效果不佳：2 分;c。 改善诚意不足，不积极主动配合：1 分;d. 置之不理:0 分；售后服务及时性（4 分）a. 退换售后不良品,按时积极主动配合出分析报告：4 分;b。 退换售后不良品，间或不按时出分析报告:2 分;c。 退换售后不良品，常常不按时出分析报告：1 分；d。 置之不理：0 分；报价积极合理性（4 分)a。 价格较合理，报价迅速：4 分；b. 价格较合理，报价缓慢:3 分;c. 价格略微偏高，报价迅速：2 分；d。 价格略微偏高,报价缓慢:1 分；e. 价格不合理,报价缓慢：0 分；付款条件（4 分）a。 3 个月承兑付款：4 分;b. 2 个月承兑付款：3 分;c. 1 个月承兑付款:2 分；d. 月结承兑付款：1 分；e。 现款：0 分；对公司提出的事情配合态度是 否 诚 恳 而 迅 速 ; 如 ： 送样、协议签署等（4 分)a. 态度诚恳，积极配合：4 分b。 态度诚恳,配合稍差:2 分；c。 态度诚恳,配合差：1 分；d. 态度不诚恳，配合差:0 分;供应商年度总评分供应商年度评价总分：等级:□A 级 90 分以上 □B 级 75-90 分□C 级 60—74 分□D 级 60 分以下考核结果处理说明措施实施时间具体说明□正常供货□申请重新评审□淘汰□其它（ ）备注注：1、质量评分计算方法：年度批次合格率＊50 分 2、交期评分计算方法：年度交货准时率＊20 分制表： 审核： 审批：
