保安部管理方案一、 前言二、 管理模式三、 培训四、 岗位职责五、 日常管理六、 装修管理七、 消防管理八、 突发事件的处置前 言随着公司的不断开发和进展，项目服务面积不断扩大，保安部人员已远远不能满足当前工作需要，根据现场实际工作需要,为进一步提高项目保安的素养,加强保安管理的有效力度，体现项目的保安面貌,目前现计划重点对保安以下几大方面进行培训及管理.管理模式实行半军事化管理和感情化管理的复合管理模式:管理上要体现人性化,但是人性化是体现在生活上而不是工作中，岗位上一定要严格要求，让领导放心，业主安心。创建一支思想合格，纪律严明,工作、生活作风优良，安全保障有力的保安队伍。培训1、通过专业知识的培训：物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，提高其业务知识和业务技能;减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险，保障物业安全。 2、组织保安人员认真学习有关的安全保卫知识,熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具。 定期进行检查、试验、更新 , 确保它们始终处于完好可用状态。 3、结合工作情况,定期组织培训。其中主要包括军事训练、体能训练、消防器械、礼仪训练等，合理安排时间进行定期培训，并结合现场管理情况，定制出相关培训计划，可分为集中培训和日常培训。4、培训计划：课目内容方式计划礼节礼貌礼仪训练按两人一组相互学习每月一次第一周单兵列队当班领班负责下口令每日接班前组织一次消防训练消防知识观看视频或专业人员讲解每月一次第二周实际操作现场练习器材的使用方法每月两次第三、四周岗位职责各岗位的职责如下：保安部职责：保安部担负着辖区治安防范、消防安全等重要职责。主要任务是落实各项治安、消防制度，维护辖区秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护辖区内业主的生命财产安全。1. 负责做好“防火、防盗、防爆炸、防破坏、防自然灾害”的五防工作，维护辖区范围内正常工作秩序。2. 严格治安管理，做好来访登记、视频监控、全天 24 小时安全服务、进出货物检查等治安防范工作.3. 严格消防管理，落实消防责任制，成立义务消防队，定期组织消防演练。4. 积极配合公安机关打击辖区内及周围发生的违法犯罪活动。5. 负责辖区内人员、物品出入管理。6. 抓好保安队伍的业务培训。参加突发事件处理和火警、火灾抢险工作。保安班长职责1. 组织领导保安部工作,对辖区治安保卫、消防和便民服务工作负全面责任。2....
