信息总监岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称信息总监岗位编号所属部门信息部岗位编制直接上级总经理直接下级职位类别■管理类 □技术类 □营销类 □专业类 □技能类二、岗位目标深化公司的流程建设，推动经营活动的流程化与信息化，打造公司信息化运作平台，提升公司的运营效率。三、主要工作职责（按重要性排序）序号概述内容描述1负责公司流程体系建设，推动公司管理法律规范化1、 负责公司流程体系规划工作2、 审核公司流程工作项目的计划,并督促落实3、 参加公司关键流程的设计和优化工作4、 负责公司流程文件的归口审核5、 深化公司流程管理工作,提升公司流程能力等级2组织制定信息系统总体规划1、 组织制定公司信息系统的总体规划，并推动实施2、 推动和督导软件开发过程的管理完善3推动和督导 IT 系统管理制度完善及信息安全建设1、 推动和督导 IT 系统管理制度的不断完善2、 推动和督导公司信息安全建设4参 加 公 司 战 略 规划、经营计划与目标的制定1、 参加公司层面战略进展规划的讨论与制定，提出进展规划建议2、 参加公司层面经营计划与目标的制定，结合负责部门实际情况提出建议5组织所辖部门内规章制度、相关流程与标准法律规范的建立完善1、 负责所辖部门的各项规章制度、政策的建立、完善2、 配合人力资源部对所辖部门的组织结构进行优化和调整3、 负责或配合其他部门进行所辖部门相关的业务及管理流程的建设和完善4、 负责所辖部门相关业务和管理流程的标准化、法律规范化工作6负责所辖部门预算制定,经费审核与控制1、 负责审核所辖部门年度预算方案，报相关部门或领导审批2、 监督并控制所辖部门的费用支出，依据财务制度进行审批信息部经理流程管理专员流程支持工程师信息安全工程师信息总监总经理7其他1、 完成上级交办的其它工作四、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)五、岗位权限权限一对部门内部各项工作的监督权权限二对直接下级人员奖惩的决策权，任免的建议权权限三对所属下级工作的监督权权限四对所属下级工作争议的决策权权限五对所属下级绩效考核的审核权权限六流程工作计划的审核权权限七公司所有流程文件归口审核权权限八信息技术服务文件的审批权权限九针对违反信息安全管理制度情况处理方案的审批权六、主要工作关系范 围沟通部门/岗位沟通内容/结果部门内信息部各岗位分配、指导工作部门间总经理汇报分管工作（公司内部)各总监、各部门负责人业务协调公司外部七、工作主要涉...
