信息系统对企业管理的现实意义引言：管理信息系统正在向着网络化、智能化和集成化等趋势进展。依据国际互联网的“大信息环境”，企业管理正由内部走向外部,正在对组织产生深刻的影响，引发管理制度与管理模式的重大变革.今日,成功的企业都离不开管理信息系统，信息的管理已成为新世纪最重要的管理内部，管理信息系统对未来的企业管理者具有十分重要的现实意义。关键字：信息系统 企业管理 ERP 电子商务一、信息系统中 ERP 对企业管理的影响 随着 MRPII 系统的资源概念的内涵不断扩大，企业计划的闭环逐渐形成，MRPII 系统已经比较完善，应用也已经相当普及，但其资源概念始终局限于企业内部，在决策支持上主要集中在结构化决策问题上,而 ERP 在 MRPII 原有功能的基础上，向内、向外两个方向延伸,向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供应链管理功能。所以,ERP 还有以下子功能系统：（一） 支持企业整体进展战略的战略经营系统 该系统的目标是实现基于 Intranet/Internet 环境的战略信息系统管理,完善决策支持服务体系,为企业中的决策者提供企业全方位的信息支持，完善人力资源开发与管理系统,做到既面对市场又注重培训企业内部的现有人员。（二） 完善企业成本管理机制,建立全面成本管理系统目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP 中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。（三） 敏捷后勤管理系统 ERP 的核心是 MRPII，而 MRPII 的核心是 MRP.很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP 的一个重要目标就是在 MRP 的基础上建立敏捷后勤管理系统，以解决如供应柔性差、生产准备周期长等制约柔性生产的瓶颈，增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互，缩短关键物料供应周期. ERP 系统不仅是 MRPII 系统的扩展，而且是再新的市场环境下的全新的经营管理，它体现了一系列管理思想和方法的变革。（一） 采纳精益生产方式 ERP 主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统,其目标是通过精益生产方式的实施使管理体系的运用更加顺畅。作为企业谋求 21 世纪竞争优势的先进管理手段，ERP 还在不断扩展与创新.任何管理方法和手段的最终目标只有一个，即开发、保持和进展企业的竞争优势，使企业在竞争中永远立于不败之地.（二） 实...
