做好一个合格的财务总监必须具备的十个职业素养认识到自己的价值,增加自己的自信 心，你就能做好财务总监
抓住机会首要的就是你的信心和能力
做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易,做一个合格的财务总监更不容易；假如你所在的企业只把你当帐房先生(当然假如你连一个帐房先生都做不好，你就不用去做财务总监了,那是基础,改行吧
，而你又不能凭你的能力改变这种状况，让老板欣赏你的才能,履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的头衔，你也永远做不了一个真正的财务总监
我很欣赏香港人对做财务负责人的看法，除了老板,很多公司的第二号人物就是财务总裁(总监，他的地位是仅次于老板的，而且他对老板或 CEO 有制肘的作用，甚至常对老板或 CEO 说：NO
（当然你得注意方法
其实，这对防范企业在经营过程中的风险极为重要，假如你是老板或 CEO，你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监
真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着假如企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人
做好一个真正的财务总监, 你必须具备：1、财务总监基础就必须天天和各种数字（包括财务和非财务数字打交道，你假如喜爱和数字打交道的话（但是你要记住，你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已，又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,假如你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的
财务行业的同仁们假如你想做财务总监要千万要记住，假如你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来进展趋势,而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任财务总监之职
说个不客气的话
