全国医院工作制度与人员岗位-职责

《全国医院工作制度与人员岗位 职责（第二稿）》行政管理 目 录 1-30 项 一、医院领导干部深化科室制度（82—1） 二、会议制度(82-2） 三、请示报告制度（82—3） 四、院总值班制度（82-4） 五、卫生工作制度（82—5） 六、病历管理制度（82-6） 七、医疗统计制度(82—7） 八、医学图书管理制度（82-8） 九、进修工作制度(82-9） 十、入、出院工作制度（82—12) 十一、住院处工作制度（82-13） 十二、探视、陪伴制度（82—14) 十三、挂号工作制度(82—19） 十四、医院职工培训制度(92—6） 十五、社会监督制度（92-2） 十六、医德教育和医德考核制度（92-3） 十七、逐级技术指导制度(92-5） 十八、档案管理制度（新增) 十九、信息部门管理制度(新增） 二十、医院应急管理制度/预案（新增） 二十一、卫生技术人力资源管理制度（新增） 二十二、医院各种标示管理制度(新增） 二十三、消防与安全管理制度(新增） 二十四、投诉处理管理制度(新增） 二十五、医院信息公示制度（新增) 二十六、员工意外损害（含感染、化学、放射等)管理制度（新增） 二十七、医院依法维护病人权利的制度(新增) 二十八、患者知情同意告知制度（新增） 二十九、医师外出会诊管理制度（新增） 三十、医院院务公开制度（新增) 一、医院领导干部深化科室制度（82-1) 1.常常深化科室调查讨论 1。1 医院领导干部要常常深化所分管的科室，调查讨论，直接掌握情况，抓好典 型,协助总结推广先进经验。 1.2 深化科室，围绕患者安全，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及 服务质量、病人生活等工作。征求科室及各类人员对医院管理工作（包括医院 长远规划和近期目标）的意见和建议，表扬好人好事，改进工作. 1。3 院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病 员的抢救及其他有关业务活动等。 2 医院领导行政查房 2。1 医院领导至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负责人参加，深化到 一线科室,重点检查医疗、护理、科技、教学、后勤保障及科室管理等方面的 工作情况，听取病员和临床科室职工的意见和要求,发现问题及时解决。 2。2 行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，作好准备。 每次查房要确定主题，围绕主题展开。 2.3 行政查房所涉及的内容，需要形成书面简报，相关科室必须限期给予答复和 反馈，并在下一次查房时作汇报。 3 领导班子集体专题讨论医疗...