管理手册一、学院平台管理五个重点:1.责任心、2。集体精神、3.热情、4.技术、5.耐心、二、加入公会必须条件：1.工作人员必须实名制在公会工作，需递交真实的个人简历及彩色身份证正反面人事存档,实习七天后，没有通过提交申核的身份证,不能享受工作人员在公会的福利。（决不公开,纯公会存档及资料核对）2.所有马夹发放统一由人事部发放，任何情况下请勿更改或变动，不允许私自脱马甲和退群,其它高管不得随便发放马夹。带有权限的高管帐号不允许借用他人上。3.管理时时刻刻以公会为己任，不允许在同类公会担任管理职务,不得对外诋毁公会，不得做出有损学校声誉和利益的事，(如谩骂学员，造谣生事，结党营私等)，4.不得以学校名义私自建立培训机构招收学员。5.管理服从考核及以公会按排的调度、分配、指示，虚心接受公会提出的建议或意见,有则改之，无则加勉。6.管理必须对公会有强烈的责任心，集体精神，在处理事情过程中，必须以公会以及会员的利益为重。处理问题时必须尽量保持良好的心态，做到和气可亲、一视同仁，不允许带着情绪进工作中、处理问题时不允许使用不文明语言，更不允许因个人情绪无理取闹、滥用权限，处理问题时一定要公平、公正、一视同仁。7.管理必须加入管理群，群里名字,必须是职务+实名,并且一定不可以闭群，不可以闭邮件，不定时看群公告。不允许在群里闲扯，发一些涉及到黄色,还有不良信息的图片以及文字。8.管理会议将提前 24 小时通知,如不能到场，不能参加会议必须写请假条与人事部请假。9.管理在不影响本职工作的前提下，可兼参加其它部门职务。10. 管理之间要友好相处，积极沟通，互相帮助，不得内讧。如有建议和矛盾，应和上级管理沟通，不要相互攻击、辱骂等,没有素养,没有道德的行为，更不得自己脱掉马甲。11.管理会议务必要参加，上切莫开会时讨论无关话题,浪费开会时间,对任何人的讲话都要以尊重的态度细心听，积极发表意见。12. 管理员因故不来必需请假，请假不能超过一个星期，否则做自动辞职处理。连续三天无故不来无合理原因请假，直接撤消管理权限。13. 当职管理之间要协调配合，合理利用时间，不得出现无管理现象。管理因故外出需提前与其它管理打好招呼，擅自离开岗位三次以上，撤消管理权限。14. 人事管理有义务对每位实习管理的个人情况进行不定期的统计，调查，方便做出安排，也有权根据需要调动各个实习管理的岗位，请各部门积极配合提议按排人员岗位，配合录入职位人员资料。15. 管理在大厅麦...
