目的:公共事务部工作手册是明确集团办公室公共事务部的工作流程,法律规范来访接待、媒介采访、会务安排、组织专项公关活动等方面的实施和管理
本手册适用于集团办公室公共事务部使用;2
集团各分公司可以参考本手册执行
集团办公室负责公共事务部的策划、管理和监督;3
集团各职能部门负责配合集团总办开展公共事务部工作
方法和过程的控制:4
安排接待来访:4
咨询情况:了解来访单位来访的主要领导、目的、时间、人数及访问的部门和沟通的内容(要求详细),同时了解在沟通过程中是否需要万科准备介绍资料、安排接送、预定房间等事务
并请来访单位提供文字资料
初步推断:对于来访,公共事务部原则上必须在不影响集团的正常运作的情况下积极安排
安排建议:需要对接待中的人员、地点、时间、内容、程序等安排提出建议及注意事项
以方便领导及接待人员对接待做出准确的推断
通知联系单位:在回复来访单位中,要以正式的函件发送到来访单位,将接待的时间、地点、接待人员、接待程序及联系人员知会来访单位,同时也为与来访单位最终确定
知会相关人员:根据接待的安排情况,应知会相应部门配合接待
以下情况要注意:4
假如接待涉及多部门及其他分公司,需要将每个环节的联系人及联系方法注明;4
假如接待安排集团副总以上领导接待,必须安排部门经理或分公司总经理、副总经理陪同;4
假如接待的工作对公司的形象及声誉比较重要,应知会周刊及时采访报道
安排接待:接待过程中,原则上根据计划进行,但可根据来访者的需求和在接待过程的实际情况适当做出变动
同时以下细节需要注意:4
接待前,要先了解清楚来访人员的主要领导,方便互相领导间的介绍;4
接待中每 1