公司业务员工作管理及薪资方案

千帆货运公司业务员工作管理及薪资方案(试行）第一条 目的建立合理而公正的薪资制度,以利于调动业务员的工作积极性。第二条业务员的薪资由底薪、提成、奖金及年终奖金构成。第三条 底薪设定试用期底薪 1000/元，转正底薪 1500/元,试用期两个月.第四条 底薪发放底薪发放日期为每月 15 号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日发放。第五条 业务员的提成及奖金设定1、业务员每月基本任务量为 20000 元,提成为 15%。如未完成，提成为 5％。超过 20000 元未达到 40000 元的部分提成为 20%.2、业务员的业务量达到 40000 元,提成为 20％。超过 40000 元未达到 60000 元的部分提成为 25%。3、业务员的业务量达到 60000 元，提成为 25％.超过 60000 元未达到 80000 元的部分提成为 30％。4、业务员的业务量达到 80000 元，提成为 30%。超过 80000 元未达到 100000 元的部分提成为 35％。5、业务员的业务量达到 100000 元，提成为 35%.依次类推，多劳多得。6、业务员提成含综合业务员提成及业务开支。第六条 综合业务员提成依据综合业务员的工作的满意程度，提成为业务员的提成的1％、3％、5%.第七条 奖金标准1 、奖金标准:业务员奖金每月能拿 200-3000 元.其中，客户维护优秀奖 200—2500 元，满勤奖 100 元,公司其他事务办理满意奖 100-300 元。综合业务员奖金每月能拿 100—1000 元。2、年终奖：公司的年终奖奖根据各业务员业绩的不同有 1000-10000 元奖励。公司业务员管理方案第一章 总则为了能使公司运作有秩序的进行，维护公司及业务员的切身利益，特制定本管理制度。第二章 业务员思想道德行为准则第一条 业务员必须思想端坐、品德高尚、诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排.第二条 业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识,有矛盾纠纷妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。第三条 业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实,按情节轻重扣当月工资奖金。第四条 公司本着充分保障每个业务员利益的原则,严禁业务员之间出现抢单的行为.(抢单,是指...