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公司内部管理制度-招标代理

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公司内部管理制度河南方大建设工程管理有限公司2025 年 2 月目录(一)工作岗位责任制度 3第一章总经理工作职责 4第二章技术负责人工作职责 5第三章综合办公室工作职责 6第四章人力资源部职责 7第五章造价咨询工作职责 8第六章公司工程部工作职责 9第七章公司经营部工作职责 10第八章造价部工作职责 11第九章项目监理部工作职责 13第十章会计职责 14第十一章出纳职责 15(二)财务管理制度 16第一章 基本原则和任务 17第二章 办法和职责 17第三章 实施细则 17(三)人事管理制度 21第一章总则 22第二章雇用 22第三章服务 22第四章档案 22第五章奖惩 23第六章培训、教育 23第七章社会保险 23第八章晋升 24第九章调迁 24第十章附则 24(四)档案管理制度 25第一章 正式人事档案管理办法 26第二章员工内部档案管理办法 26(五)图书管理制度 28第一章图书的购置 29第二章书的保管 29第三章书的借阅 29(六)考勤管理制度 30(七)工资管理制度 33第一章总则 34第二章工资管理 34(八)合同管理制度 36第一章总则 37第二章合同的订立 37第三章合同的履行 39第四章合同的变更和解除 40第五章其他 40第六章责任 41第七章附则 41(九)公司会议制度 42(十)保密制度 44第一章总则 45第二章保密范围和密级确定 45第三章保密措施 46第四章责任与处罚 47第五章附则 47(一)工作岗位责任制度为使公司工作人员各司其职,各尽其责,勤勤恳恳,努力工作,提高办事效率,明确岗位职责,利于互相学习和监督检查,特制定岗位职责制度。第一章 总经理工作职责第一条工作内容与要求1。1 公司总经理系法人代表.本公司实行总经理负责制,总经理对本公司的各项工作全面负责,对本公司的进展和效益全面负责。1.2 主持本公司的全部工作,通过办公会议给公司各部和项目监理部布置工作任务,听取汇报。1.3 主持制定公司的各项目标,各部门的工作任务、标准和管理制度.仔细推行全面质量管理和 ISO9000 贯标工作,并负责对全体职工进行全面质量管理的宣传教育工作。1.4 掌握公司各项工作任务资料,以及各项目监理部工作资料。根据各项工作和项目监理部反馈资料、汇报材料、工作进展情况,对存在问题做出改进决策。1.5 协调好甲(项目法人)、乙(本公司)、丙(承建商)之间的工作关系,共同实现项目建设的工期、投资、质量目标。努力达到提高建设效益。1.6 仔细学习现代的科学管理知识,积极推行科学管理,仔细...

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