广东商用空调设备有限公司文件 员 工 培 训 管 理 办 法第一章总 则 第一条 目的 为提高员工素养, 增进知识、技能，开发员工潜能, 使员工具备与企业进展相适应的素养、业务能力, 特制定本办法
第二条 范围 本办法适用于公司各部门
培训格外出培训和内部培训两种
外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与沟通等; 内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等
第二章培训职责 第三条 管理部是公司培训工作的归口管理部门, 主要职责： 1 ．负责与集团、事业部培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作
2 ．负责公司培训和学习平台的建立和管理
3 ．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划
4 ．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业进展规划,制订公司年度/ 月度培训计划并组织实施
5 ．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案
第四条 各部门培训职责 1 ．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/ 月度计划
2 ．组织部门内部培训
根据特别岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价
3 ．协助公司培训工作的开展
第三章 培训计划 第五条 年度培训计划 1 ．部门根据进展目标和员工职业进展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报管理部
2 ．管理部根据公司人力资源培训目标，结合各部门培训需求和计划,于每年12月底制订公司下年度培训计划
3 ．公司年度培训计划由管理部部长审核，总经理审批( 《年度培训计划表》，附表一），送事业部备案, 并发至各部门
4 ．公司年度培训计划调整由管理部部长审核，总经理审批
第六条 月度培训计划 1 ．各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况( 《月度培训统计表》，附表二），同时制定下一个月的培训计
