员工培训管理规定1 目的为法律规范公司的培训管理工作，构建学习型企业，使公司各级员工不断完善知识结构,强化工作技能，提高制造能力、业务水平、综合素养和思想境界，特制定本规定. 2 适用范围本规定适用于广西华蓝岩土工程有限公司员工。3 职责 3.1 行政部为公司培训的主管部门。负责组织制订公司的年度培训计划；组织公司的管理业务培训、员工学历学位教育、执业注册培训、出国培训、新员工培训.3.2 质量安全部是工程技术人员专业技术培训及质量管理知识培训的分管部门.负责制订公司专业技术培训年度计划并组织实施；组织工程技术人员参加外部技术培训和学术沟通活动；组织公司的质量管理知识培训。4 培训的类型及方式4.1 培训类型（1）专业技术培训;(2）管理业务培训；（3）执业注册培训；（4）新员工培训；（5）出国培训。4.2 培训方式培训要坚持因需施教、灵活多样、讲求实效的原则，实行脱产、半脱产、在职、业余和自学相结合的形式进行,可以在公司内、高等院校、培训中心学习.5 各类培训的要求各类培训应根据公司的长远进展和近期工作需要，以及员工的知识结构和业务实际情况，针对不同的学习对象而有所侧重。5.1 专业技术培训指工程技术人员以提高专业技能为目的，参加公司内外组织的各种技术学习、学术沟通和专业性会议等。5.1.1 培训内容（1）专业知识培训：包括各专业的法律规范规程、新理论、新技术、新方法、新工艺等；(2)工作技能培训：包括计算机制图、辅助设计软件、沟通演讲技能、PPT 制作、外语等培训.5。1.2 培训要求(1）高级专业技术人员，主要是学习和掌握本专业、本学科最新、最前沿的知识和相关学科知识，掌握本专业、本学科国内外的现状和最新进展动向，成为本行业的技术专家和学术（学科）带头人。（2）中级专业技术人员，主要是结合本职工作学习本专业的新理论、新技术和新方法，培育独立解决复杂专业技术问题的能力，了解本专业进展水平和最新动向，成为本专业的技术骨干.（3）初级专业技术人员，主要是进行专业技术知识学习，加强实际技能锻炼,掌握科学工作方法，培育独立工作能力。（4)项目负责人,主要是进行项目管理能力的培育,包括项目的过程控制、人员组织、内部工种协调、质量掌控、沟通交往能力等。（5）新入职大学毕业生，主要是熟悉本岗位的专业技术知识，进行基本技能训练，在专业知识、基本技能、工作方法和服务水平等方面得到全面提高。5。2 管理业务培训 指员工以提高管理技能和水平，...
