公司招聘规章制度〈div style=’padding：10px 5px 0px 20px;margin：10px 0px 0px -15px;'1。 公司招聘规章制度2。 公司招聘部管理规章制度3. 公司招聘管理规章制度4. 公司人事招聘规章制度5. 公司招聘规章制度1、公司招聘规章制度一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素养、潜能、品行、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优"的原则，根据双向选择的原则，在人才使用、培育与进展上,提供客观且对等的承诺.二、招聘计划的制定1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》（附表 1)，由综合部审核其是否超出人员编制。1。1 在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部根据《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准；1。2 招聘计划的内容分为以下三部分：1.2。1 招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、资源网及其他方面的要求等；1.2.2 招聘人数:制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定，严禁出现超编人员；1.2.3 招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等；三、招聘实施1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：1.1 新闻媒介（网络、报刊、电视）发布招聘信息；1。2 通过定期或不定期举办的人才市场招聘；1。3 直接到各高校招聘;2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参加面试，对应聘者进行直接考核.主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。5、面试考核流程5。1 由应聘者填写《应聘人员登记表》（附表 2），面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件；5。2 根据需要进行面试、笔试等；5。3 面试过程中,面试人员应作到以下几点：5。3.1 面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者沟通意见;5.3。2 要了解自己所要获知的答案及知识点；5。3.3 尽量避开考查有争议的问题；5。3。4 要尊重对方的人格；5.4 面试人员分别填写《复试意见反馈表》（附表 3），待面试结束后,交综合部...
