施 工 组 织 设 计一、编制依据1、根据设计文件:《施工招标及合同文本》、《设计图纸》、《工程量清单》、及其它有关资料。2、《公路工程质量检验评定标准》。3、现场调查资料,苗木市场及苗圃的调查。4、企业管理水平、技术力量、机械设备力量、财务状况及以往类似的施工经验。5 在类似地区的施工经验，以及对当地约定俗城的乡规民约和风土人情的了解。二、编制原则 在认真阅读招标文件及施工图纸，综合考虑施工现场地形地貌、水文、气象、地质、当地林场、水源、电源通讯及民俗民情情况，针对业主对工期质量提出的高标准严要求，在施工中组织精干队伍，装备优良的机械设备，配备专业化施工技术人员，强有力的指挥机构，坚持“统筹兼顾、重点突出、强化施工管理、狠抓施工质量”的原则，做到组织机构严密,现场指挥有力，施工方案合理、检测手段可靠，工期安排紧凑，质量把关严格.三、工程概况我公司所承接的长春至深圳高速公路好力堡（蒙辽界）至通辽段公路绿化工程 HTLH01 合同段，该标段位于通辽市境内。沿线地处科尔沁沙地与西辽河冲洪积平原区,总体地势呈西北高，东南低,海拔高度在 180M~260M.土壤类型以黑钙土、栗钙土、沙壤土和风积沙为主，主要气候为中温带半干旱大陆性季风气候,春季干旱多风,夏季炎热，雨热同季，秋季短暂而霜早，冬季长而寒冷。工程内容包括 U 型转弯、超限检测站、省界主线收费站、博王服务区、甘旗卡收费站、甘旗卡互通和伊胡塔停车区的绿化美化以及各互通配套的收费站、宿舍区等的绿化设计及主线边坡植物防护等。工程工期 4 个月,计划于 2025 年 7 月30 日完工。四、总体施工计划安排为确保工程质量和进度，我项目部将抽调一批专业骨干，成立两个专项施工队伍，形成以项目经理为首的施工管理班子，直接负责人员的组织、设备的调配以及资金的运作.根据项目法科学组织施工，强化现场安全管理，强化现场质量监控，强化现场指挥调度,严格按合同条款安全、优质、高效地完成本合同段施工任务.项目经理部设置以下机构，分工负责、密切配合、共同组织工程施工.1、技术部：主要负责工程施工方案的编制、施工技术指导，工程进度计划的安排，材料、设备、人员调运计划编制以及档案资料管理等工作.下设测量组和质检组，测量组负责施工现场的测量，放线以及施工工作;质检组负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检,以及配合监理对本工程的质量、工期进行管理.2、工程部:主要负责本项目的施工作业任...
