六常管理法内容1、六常是指哪六常
常分类、常整理、常清洁、常维护、常法律规范、常教育2、“六常管理法"中“左进右出"是什么意思
左边进货，右边出货3、什么是常分类
就是把酒店管理的所有物品分成两类：一类是不再用了的；另一类是还要用的
4、什么是常整理
把不用的物品清理掉,把还要用的物品数量降至最低安全用量，然后摆放井然有序,贴上任何人一看就能明白的标签
5、什么是常清洁
意思是整理完了就要给物品、设施做清洁工作
6、什么是常维护
对分类、整理、清洁进行维护，找出前“三常”实施过程中难以实施的源头,选用合适的方法解决，还原其本色
7、什么是常法律规范
以视觉、安全管理和标准化、法律规范化为重点
维持透明度、视觉管理及园林式环境，包括利用创意和全面视觉管理法，从而获得和坚持法律规范化的条件，提高办事效率同时做到酒店日常管理的法律规范化、标准化
8、什么是常教育
就是通过批判教育，使全体员工养成“六常”习惯
9、常分类的目的
腾出空间,空间活用，塑造清爽的工作场所
10、常整理的目的
工作现场一目了然，提高工作效率
11、常清洁的目的
制造优美的环境，保证个人、原料清洁,以确保酒店的质量
12、常维护的目的
维护前“三常”的成果
13、常法律规范的目的
达到管理的标准化、法律规范化、流程化
14、常教育的目的
使员工养成良好的工作和生活习惯，同时使每个员工做到下班行六常
15、传统的管理理念是什么
使命/目标/习惯/行动/文化16、清洁的一般程序
清洁是清洁、简查和维修
17、酒店业服务准则（三个凡是）凡是客人能看到的地方,都是洁净、洁净、明亮的凡是提供给客人的设施设备，都是安全、有效的凡是给客人提供的服务，都是主动、耐心、周到的18、什么是“最高、最低存量"
最高存量是指一天半的存量；最低存量是指半天的存量
19、安喜大酒店员工所秉乘的准则
勤奋、努力、忠诚20、安喜大酒店企业
