六道河中学教职工积分考核管理细则（终稿）依据《教育部关于做好义务教育学校老师绩效考核工作的指导意见》、《中小学老师违反职业道德行为处理办法》和《河北省普通中小学校管理规定(试行)》》精神，结合老师年终考核、奖励性绩效考核、老师评职称和教职工沟通等需要，在涵盖老师工作德勤能绩等方面的基础上，充分考虑老师工作特点，针对当前老师评价考核中忽视老师教学行为法律规范、过分注重以学生考试成绩评价老师、重教书轻育人等突出问题，特制订教职工综合积分考核细则
一、指导思想坚持以科学进展观为指导,坚持实事求是、客观公正、民主公开的原则，全面考评教职员工的德、能、勤、绩,充分调动教职员工的工作积极性，维护教职工利益，稳定老师队伍，推动我校教育教学快速进展
二、基本原则坚持尊重科学、以人为本的原则，坚持实事求是、客观公正的原则，坚持公开、公正、公平的原则，坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬、向一线老师倾斜、向班主任倾斜"的原则，坚持激励先进、注重实效的原则,坚持科学合理、程序法律规范的原则，坚持便于操作，力戒繁琐的原则
积分实行上不封顶下不保底的原则
三、绩效工资发放办法（一）1、奖励性绩效工资以岗位绩效考核结果为依据,考核项目包括职业道德、考勤、教学工作、教科研工作、临时性工作等内容
（二)、学校从奖励性绩效工资总数中拿出班主任奖励津贴每人每月 200 元，按 10 个月计算，制订班主任积分考核细则
由于管理、巡视、值班等工作失误，造成学生打架、出走等，本月班主任绩效得零
1、班主任奖励津贴按班主任考核细则按月计算，学期末或学年末发放
2、班级每流失一名学生每学期末从以上中扣除 100 元
(三)、学校从奖励性绩效工资总数中拿出 7％作为年级组奖励津贴(其中,后勤人员从中拿出 7％的人均平均数，由总务处单独考核）;拿出 3%作为学科组奖励津贴
年级组、学科组奖励办法另行制定
学校对年级组、学科组
