六道河中学教职工积分考核管理细则（终稿）依据《教育部关于做好义务教育学校老师绩效考核工作的指导意见》、《中小学老师违反职业道德行为处理办法》和《河北省普通中小学校管理规定(试行)》》精神，结合老师年终考核、奖励性绩效考核、老师评职称和教职工沟通等需要，在涵盖老师工作德勤能绩等方面的基础上，充分考虑老师工作特点，针对当前老师评价考核中忽视老师教学行为法律规范、过分注重以学生考试成绩评价老师、重教书轻育人等突出问题，特制订教职工综合积分考核细则。一、指导思想坚持以科学进展观为指导,坚持实事求是、客观公正、民主公开的原则，全面考评教职员工的德、能、勤、绩,充分调动教职员工的工作积极性，维护教职工利益，稳定老师队伍，推动我校教育教学快速进展.二、基本原则坚持尊重科学、以人为本的原则，坚持实事求是、客观公正的原则，坚持公开、公正、公平的原则，坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬、向一线老师倾斜、向班主任倾斜"的原则，坚持激励先进、注重实效的原则,坚持科学合理、程序法律规范的原则，坚持便于操作，力戒繁琐的原则。积分实行上不封顶下不保底的原则.三、绩效工资发放办法（一）1、奖励性绩效工资以岗位绩效考核结果为依据,考核项目包括职业道德、考勤、教学工作、教科研工作、临时性工作等内容。（二)、学校从奖励性绩效工资总数中拿出班主任奖励津贴每人每月 200 元，按 10 个月计算，制订班主任积分考核细则。由于管理、巡视、值班等工作失误，造成学生打架、出走等，本月班主任绩效得零。1、班主任奖励津贴按班主任考核细则按月计算，学期末或学年末发放。2、班级每流失一名学生每学期末从以上中扣除 100 元。(三)、学校从奖励性绩效工资总数中拿出 7％作为年级组奖励津贴(其中,后勤人员从中拿出 7％的人均平均数，由总务处单独考核）;拿出 3%作为学科组奖励津贴。年级组、学科组奖励办法另行制定。学校对年级组、学科组的考核按年级组、学科组积分考核细则进行考核.（四）教育局任命的中层领导按人均从绩效工资总数中拿出来，单独考核，与年级组、学科组成绩和所分管工作捆绑.中层领导积分=所承包学科组与年级组积分之和分数+学期末所承包学科组与年级组成绩之和分数+年级组和学科组在全县名次分数+贡献分数（上级书面表扬：每次奖 10 分）扣分:不能按时完成本职工作和学校布置的工作每次扣 2 分，上级领导督促工作每次扣 3 分，不能秉公执法和充当老好人每次扣 5 分,点...
