兰德公司人力资源管理经验启示2025-12-20 14：33：12 来源：国研视点 2011 年 8 月 31 日王继承 冯巍 （国务院进展讨论中心企业讨论所 国务院进展讨论中心国际合作局) 内容摘要:美国著名思想库兰德公司人力资源管理和科研组织方面具有如下特点：“三三”制多途径猎取人才，二元矩阵式人员科研组织,细致到日的课题管理，严格采纳同行评议制的讨论成果审查制度，针对性的业绩考核和薪酬,多方位的人才培育,注重在讨论方法上建树，强大的数据库和计算机系统支持，以及注重辅助讨论队伍的配置。 关键词:兰德,人力资源,经验启示 一、兰德公司基本情况 （一）公司化运作的讨论机构 兰德公司是美国第一个真正被称为“思想库”的智囊机构,是以二战期间项目运作方式的美国空军讨论小组为主体、接受福特基金会的赠款、以咨询公司方式继续运作、讨论美国安全和福利的非营利机构.1948 年成立之初 90%经费来自美国空军的讨论合同，20 世纪 60 年代“顾客”扩大到卫生、教育等政府部门，70 年代后开办授予博士学位的“兰德讨论生院”。 目前兰德公司 70%经费仍以美国政府和军方委托讨论的合同收入为主，同时接受私人企业、外国政府及国际组织的委托、基金会的赠款.2025 年兰德公司总收入 2.51 亿美元,专职人员近 1600 人,同时进行 600 多个项目的讨论,人均15.7 万美元经费。 （二）逐步拓展的讨论领域 兰德最初以讨论军事尖端科技和重大战略以及大国外交而著称于世，如与中国有关的包括 1950 年《中国将出兵朝鲜》、1999 年《遏制并接触中国》等。从 20 世纪 70 年代开始，以《兰德健康保险实验》和《城市低收入人群住宅问题》为标志扩展到现在的六大学部十几个学科领域,涵盖美国内政外交各个方面.详见表 1.表 1 兰德公司学部机构的变迁 （三）长期稳定的治理结构 兰德公司实行“理事会”领导下的总裁负责制.“理事会"（RAND Board of Trustees)是公司的最高决策机构，负责审核公司的经费预算和课题立项及主要讨论成果的审查等.理事会人数并不固定，第一届只有 11 人,2025 年己达 26 人，成员主要是卸任政府官员、学术界和工商界知名人士等，各占约 1/3。如 2025年公司理事会成员卡尔·比尔德为瑞典前总理，2025 年理事会主席保罗·G·卡明斯基（Paul。G.Kaminski）来自 Technovation 公司前总裁并曾任职美国防务技术助理国务卿.兰德理事会主席及成员定期更换。 兰德公司日常运作由总裁负责且长期任...
