具有较大危险因素的作业场所管理制度 对职业安全健康管理体系，危险与风险工作进行有效的组织管理，项目成立危险与风险评价领导小组,小组成员根据单位情况，分别进行全面的危害辨识与风险评价。 项目部成立领导小组： 组长：项目经理 副组长:总工 工程经理 安全总监（主管）组员：技术员 材料员 安全员 工长 质检员 测量员 后勤员 一、领导小组职责：1、 危险辨识与风险评价的主要人员应接受过专业培训制。2、 进行危害因素的定性和定评价制.3、 根据可能存在的职业安全健康危险因素，可划分为机械类、电器类、防护类、消防类、材料类、环保类、行政卫生类及其它主要存在于以下几个环节：管理、工程技术、操作规程、人员技能培训、教育过程控制；人员素养：人员意志、操作规程、经验；4、 辨识方法：询问和沟通；现场观察；查阅有关记录；或取外部信息；安全检查记录；作业条件危险性评价。5、 危险评价方法，对作业过程中的危害因素，直接推断法作业危险性评价法相结合。6、 建立健全，职业安全管里体系，实行措施防范危险事故。7、 对不符合法律、法规要求，相关要求，曾发生过事故的分项作业，实行有效防范措施。8、对直接、间接导致危险,有无控制措施,其危险应及时上报项目有关领导，及时组织整改控制。9、项目负责相关人员每周进行检查，对查处的危险隐患填写“违章、隐患整改通知单”并限落实整改。10、总结施工中的不安全因素，加强现场监督检查。确保该组织管理机制正常运行。二、控制措施与方法1、严格根据法律、法规及国家标准、行业标准和地方标准，对较大危险因素的场所、设备设施的设置、租赁、安装和使用进行重点监控。2、根据实际情况制定较大危险因素的场所、设备设施设置、租赁、安装和使用安全管理 方案 和预案,根据公司相关要求按程序履行审批手续.3、要求较大危险因素的场所、设备设施的设置、租赁、安装和使用有验收、有专人负责,并签订责任书或安全协议书.4、加强对较大危险因素的场所、设备设施的设置、租赁、安装和使用的用火用电管理，严格执行集团和公司的各项用火用电 安全管理 制度 ，及时做好安全技术交底工作。5、如有特别需要应根据集团公司安全监督管理规定要求，实行旁站制。6、加大对较大危险因素的场所、设备设施的设置、租赁、安装和使用监督检查力度，项目部主管人员、安全、消防管理人员及电工根据各自的职责做好巡检、日检、联检，并做好记录。7、对较大危险因素的场所、设备设施...
