养老院创业计划书28515VIP专享

创业计划书一、执行总结 (一)公司简介与服务介绍老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织， 有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活.老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。 （二）面临的市场机会我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。（三）目标市场定位与预测老小孩托老所面对的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。(四）市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求.无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节约资金，实现资源共享，减少自身的融资压力.因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。（五）经济状况和盈利预测1。成本（1）薪金预算职 称人 数月 工 资（元/月）工资总额（元）总经理 1 30003000主管 12500 2500专业护理 225005000日常管理人员 215003000合 计 6150 000(2）经营成本预算（3)经营成本 预算老人伙食费早餐 3 元 午餐 6 元第一年打算收取 200 名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210 人用餐，一年共计老人在托老所 320 天，共计费用 60 480 元。总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480 元2。收入 平均每人每月收费 450 元，需要车接车送服务的每天加 5 元。假设有50 人需要车接车送.每年共收入 1170 000 元。3.利润利润=收入-成本=334 520 元（六)团队概述总经理 1 人副经理兼采购 1 人专业护理 2 人日常护理 2 人（七）所需资源及提供利益在学校一角租赁 6—8 间房屋，与学校协商图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些棋牌和空竹等一些老人喜爱的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。老小孩托老所为年轻人减轻养老负担，为社会解决“空巢"老人问题，让老人有一个欢乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机...