市场策划一、市场定位第一类：有一定经济基础，家境殷实，注重养生的老人
第二类：喜爱群居生活,向往社会温暖，注重个人品味的老人
第三类：不愿给子女增添麻烦，向往晚年自由的老人
二、战略定位与项目规划战略定位一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任;二是法律规范养老院的服务标准，提高服务质量;三是加强养老院从业人员的培训，提高管理和服务水平；四是创新养生养老院的经营方式，鼓舞吸收社会资本投入；五是加强财务监管，实行成本核算，为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障
项目规划1、善抓机遇，强化政府和企业共担主体责任2、多措并举,解决项目资金难题(采纳多种营销模式）3、加强从业人员的培训，提高管理和服务水平4、创新经营方式，鼓舞吸收社会资本投入；5、完善管理体制，明确政府和企业投入的责任；6、法律规范服务标准，提高服务质量；三、爱之家养老院商业运营模式1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴
鼓舞合作商户员工推举客户，以红利方式根据推举客户数量让出适当利润，可以具体为每一个推举客户每年养老院收益中的百分比
最好能推举一个客户,合作商户长期享有红利
这样，可以刺激合作商户的推举力度
2、合作个人经营上重点就是养老院的老人，满意的方式是满足老人的愿望，因为老人不只是病人，老人不只是旅客，让老人成为养老院的红利分享者才是关键
让老人明白住养老院也能幸福经营人生是运营目的
鼓舞入住老人推举老人入住,可以具体为每一个推举客户每年养老院收益中的百分比
最好能推举一个客户,合作老人长期享有红利
3、不定期为老人提供老人兴趣服务把老人兴趣和养老院收益相结合，更重要的是，老人兴趣有相当部分与其职业技能相关,可以在达成老人愿望后共同经营项目
4、在养老院创办老年人培训中心、在养老院附近开夕阳无限老年人用品店、对外开放老年活动中心
