内部讲师甄选活动 为加强公司的培训文化建设,培育一批稳固的内部讲师队伍，健全培训体系，使得公司各部门的经验和技能得以提升和传承,从而进一步优化各员工的素养，增加管理能力及业务能力.人力资源部特组织在公司选拔出色的培训讲师，请各部门踊跃报名，积极参加.现将有关事项通知如下：一、内部讲师需具备的条件：·认同并接受公司的企业文化，热爱本职工作，在本公司服务半年以上；·对主讲课程有较丰富的相关工作背景；·较良好的表达能力；·具备讲师基本素养要求和授课基本能力，对担任内部讲师有兴趣、具热忱.二、内部讲师专业设置:配合公司长远进展培训需求,根据公司目前职能，内部兼职讲师授课类别包括:市场拓展、销售管理、生产管理、品质管理、物料管理、采购管理、产品研发、人力资源、财务管理、生产安全、电脑网络（信息管理）、管理技能、职业素养、生产操作技能等。三、内部讲师待遇： ·组织参加培训师培训等课程，公司外派培训优先考虑人选；·年底绩效考核加分,与调薪直接挂钩，薪资等级在原有基础上提升相应级档;·每年组织参加内部讲师外出旅游（3—5 天）等各项活动；·年底内部讲师评定，优秀讲师公司额外奖励；·合格或优秀内部讲师为岗位晋升优先考虑人选。四、内部讲师选拔流程及时间安排：1、各部门填写《内部讲师推举/自荐表》，经由权责主管核准后交于人力资源部培训专员处. 2、 人力资源部根据各部门提供的《内部讲师推举/自荐表》安排试讲活动，经由评定小组评分后选出合格内部讲师,条件合格者试讲现场颁发聘任证书；五、试讲评定小组1、 公司经理级（含）以上领导及人力资源部经理为试讲评定小组的成员和监督人。2、 评定小组的职责： · 负责督促分管范围内部讲师的自荐与推举； · 负责试讲时的现场评分；· 颁发聘请证书。六、协调配合部门:· 办公室：负责网站发布本次活动通告及相关工作；· 行政部：协助活动各方面后勤及相关工作.七、其他注意事项：1、 自荐或被推举人请选择试讲主题，将试讲主题与内容大纲报于人力资源部，试讲时间约为10 分钟;2、 各部门经理级以上人员为当然内部讲师，不需参加甄选活动，同时，经理级以上人员进行培训，不享受培训待遇；附件 1:《内部讲师自荐/推举表》附件 2：《建议课程表》附件 1： 内部讲师推举/自荐表附件 2: 姓名编号部门照片学历到职日期推举/自荐日期培训教育经历工作经历专业经验可讲授课程名称主管评语 签名： 推举部门部门主管推...
