农民工管理工作经验沟通农民工管理工作经验沟通我是＊*＊＊民管员，很荣幸能再这里与大家沟通农民工管理的工作经验。天津天安数码城一期工程坐落于西青区张家窝工业园区内,是由天津天安数码城有限公司投资建设，总建筑面积 136390㎡,于 2025 年 2 月 20 日基础工程开工，2025 年 8 月 30 日主体竣工。根据《天津市建筑业农民工工资支付与实名制管理实施细则(试行）》规定了总包企业民管员的工作内容，总结出农民工管理工作流程为：收集现场分包人员身份证复印件→统计分包人员花名册→农民工实名制台账→分包人员考勤及工资明细表→经本人确认签字→考勤及工资表张贴公示→分包人员撤场清算表。然后每个月基本都根据这个流程循环,也实现了农民工的动态管理。可能有很多同事认为我们的工作很简单,就是整理资料,做资料。其实民管员表面工作是收集整理资料，民管员工作核心是农民工实名制管理。对农民工实名制管理也是民管员在工作过程中最大的难点。下面就我的工作跟大家谈一下民管员工作体会。首先我们了解一下自身的工作环境。大部分民管员在项目部都是兼职。我在项目部担任民管员、安全员和 CI 管理。民管员主要负责农民工管理，建立农民工业校，组织农民工业校开课;安全员:负责我项目部安全资料的整理,安全资料是根据《天津市建设工程施工现场安全保证资料》和公司安全的要求实施,安全资料共十卷九册 65 张表,其中未列入表的还有各种安全专项检查记录，入场人员安全教育等等;CI 管理：我项目部对 CI 管理要求争创 CI 金奖，在工作中严格根据《中国建筑企业形象识别法律规范手册施工现场综合分册》要求，对施工现场进行 CI 布置。这三项工作没有主次之分,而且要避开这三项工作之间的矛盾，这就是我在项目部客观的工作环境。在这样的环境下我们要继续做好民管员,俗话说：良好的开始等于成功的一半.民管员第一项工作就是收集分包人员身份证复印件。如今是一个信息高速流通的社会,个人信息泄露导致欺诈等事件屡见不鲜,农民工实名制管理制度实施时间不长,导致部分农民工对我们的工作不理解，不支持；收集身份证复印件的直接执行者是分包单位的班组长，大部分班组长对农民工管理的态度是浅尝辄止，认为这些都是应付检查,随便找几个就行了，所以大部分班组长往往不配合，或者配合不到位；为了做好我们的工作，我们又找到了劳务队长，而劳务队长把大部分精力都投入到生产中，虽然每次都是口头答应了，但这些问题往往不被劳务队长...
