施 工 组 织 设 计目 录1、工程概况2、主要施工管理人员及管理人员组织结构3、劳动力安排表4、施工机械保证措施5、计划投入的主要施工机械设备表6、施工协调与配合7、施工进度计划8、进度保证及抢工措施9、主要施工方法及技术措施（1）洁净厂房净化施工管理规则（2）净化装修施工技术方案（3）空调工程施工技术方案（4）管道工程施工技术方案（5）保温工程施工技术方案（6）电气工程施工技术方案（7）设备安装工程施工方案（8）厂房测试方案10、 保温工程质量措施11、 工程质量通病防治措施12、 施工合理化建议和降低成本措施13、 质量管理体系14、 保证安全生产的措施15、 保证文明施工的措施16、 编制依据及法律规范标准一、 工程概况1、工程简介A、建设单位： B、项目名称：C、工程地点：D、设计单位：2、主要工作内容A、工程范围：以设计图为依据，工程内容包括：彩钢板结构装饰部分、通风管道部分、空调通风设备部分、照明电气部分、空调自动化控制系统的安装及材料采购。B、承包方式：包工包料（除预算清单中已报价部分设备,其他设备为甲供）、包工期、包质量、包安全、包施工、包空调系统的联动调试。3、工程特点和难点特点:本次安装工程专业性强：设备、管线工程量大，工程有百级净化要求，而且百级区的面积大,所以对于百级区安装时的密封工作和噪音控制由为关键和细仔。施工环境的污染控制不容忽视;因特别专业需要，会出现多工种交叉施工、工期紧的局面，所以合理布置工作面和合理布置工种交叉也需要重视。难点:本工程工期紧凑，如何处理各工种的交叉施工、确定最佳作业顺序、制定完善抢工措施，成为本工程的难点。同时因 GMP 的特别要求，如何控制施工过程中的交叉污染是本工程的关键。4、项目管理目标质量目标:质量优良，满足 GMP 法律规范，通过国家药监局认证。工期目标：进场施工 54 天完工。安全、文明目标：确保零事故，争创文明施工场地.` 二、主要施工管理人员及管理人员组织结构A、项目主要施工管理人员表1、公司项目管理人员及职务2、现场项目管理人员及职务B、项目管理组织结构图C、岗位职务三、劳动力安排计划表 （附表）天工 种人数按工程施工阶段投入劳动力情况161218243036424854项目经理部（3人)通风班（10人）结构班（10人）电气班（5人）调试组（3人）检测组（2 人)四、施工机械保证措施 为安全、合理、有效的使用施工机械，依据施工的配置情况及在场的使用情况，对施工机械组织进退场。1、...
