关于法律规范销售人员出差期间工作报告制度的心态决定销售人员的业绩和素养“， 态度决定一切”，假如你有坚定的思想，就要把它转化为行为;假如你要持久行动，就会形成一种习惯；假如你要保持习惯，便成为你的性格；假如你要拥有性格 ， 就会决定你的命运。为配合公司未来人力战略布局需要,法律规范销售人员日常行为和素养，加强总部与业务人员的沟通和及时协助指导，特制订销售人员出差期间工作报告制度。一、工作报告方式：1、电话报告：大区经理向部门经理、业务员向大区经理每天电话汇报当天自己的工作内容和区域的督导工作安排；业务员每星期一、四向部门经理汇报一次三天的工作内容。汇报时间：每天 22：30 点之前。2、大区经理三日报：大区经理每三天须填写三日报营销人员周工作报告：区域业务主管每周填写周工作报告1)报告上报时间：大区经理三日报：每个星期一、四的上午 10：30 前。营销人员周工作报告：每个星期一的 10：30 前。2）报告版本：已发到各位的邮箱。3）报告发送对象：二、报告填写要求:为便于文件管理工作，在此要求销售人员在提交报告时,文件名一律按以下要求执行。邮件主题：须注明:年月日 姓名 文件名1、年月日：指提交文件时间（年月日），各取两位数字，如是 2025 年 4 月 13 日，则为 100413；2、区域简称：（参照以下标准）13、文件名：根据公司标准文件名执行。《大区经理工作三日报》、《营销人员周报表》、《出差报告》等等。。。例如 1：沪、浙、皖区在 2025 年 4 月 13 日提交大区经理工作三日报；则文件名应为 ： 100413zzzz 工作三日报。例如 2：江苏 2 区在 2025 年 4 月 13 日提交营销人员周报告；则文件名应为 ： 100413xxxxx 营销人员周报告.其他文件名以此类推.。。三、注意事项：1、必须严格根据表格版本填写,不得在邮箱里直接填写报告不便文档管理。2、工作报告之“任务完成情况"栏和“计划及行程安排”栏填写报告时需落实到每一天,如:任务完成情况：日完成情况。。。。..日。。。.。.日。。。。..计划和行程安排：日。。.。。。日.。。。。。日。。。。。。228 29 30 1 2 33、访问客户及洽谈情况要注明客户姓名，新客户要注明联系电话、双方洽谈的异同点、合作评估。4、工作报告不能代替电话沟通，故要求业务人员需每天向所属大区经理一次电话汇报工作，大区经理也需随时主动督导、协助部署工作，也可随时向部门经理电话沟通以便及时解决问题.四、相关...
