公司制度梳理工作的汇报一、分公司工程部的工作职责需要增加的职位名称：分公司工程部总工一名；职责：1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。 2。负责组织审核设计文件，核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4。负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特别过程、关键工序的施工技术交底。 5。检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的质量问题、违规操作。 6.办理变更设计及索赔有关事宜。 7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级总工室报审。 8.组织编制质量/文明施工/安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 9。推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展 QC 活动,组织技术攻关.结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法"开发。 10。按时向公司提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11。组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 12.完成领导交办的其它工作。土建工程师主要履行职责：1、在工程部经理领导下开展工作：负责所管辖工程的进度协调、人机材料协调。推动施工进度。达到绩效进度目标。2、负责贯彻落实公司的质量管理方针，实现公司的质量管理和工程创优目标。3、参加图纸会审和质量、进度、合同交底,跟进、协调图纸变更所产生的签证落实情况。4、跟踪项目施工样板完成情况，参加施工样板验收，监督项目实测实量工作开展情况。5、参加项目部的质量关键点、难点、通病的预防和处理工作.6、负责跟踪项目质量保证措施落实情况、质量隐患整改落实情况并及时向主管领导汇报、重大质量事项可直接向部门经理、主管领导直至公司董事长汇报；7、负责对项目施工员的业务能力进行考核绩效、有权对项目施工员进行撤换；8、负责对项目部施工质量评价、总结并提出改进意见；9、负责对比进度计划对工程质量事故跟踪调查处理；10、负责编制公司月、季、年度工程施工进度质量报表；11、参加公司在建项目分部分开项工程和单位工程验收；12、检查分公司项目部，职能部门的管理工作，确保达到集团公司目标。13、每月的班组各进度支付申请需要配合参加验收、确认进度情况控制支付比例。14、配合项目部及预算部门...
