创业、商业计划书风险分析部分

公司风险分析世界上没有 100％安全的事，创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响环境风险自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址.公司运营模式分为线上、线下.线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所.自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利，属于亚热带地区，自然灾害比较少.但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。政策方面：广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过５万元，对合伙经营或组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事当地政府规定微利项目的可按规定享受贴息扶持。人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。现代电脑科技的进展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大小小的广告出现在日常生活中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存进展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓.经营风险信息来源：由于信息主要通过两种渠道收集，即线上和线下。收集信息的难度比较大，很难收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息，造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大，造成成本增加。设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信息的匹配效率。信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，假如信息匹配错误，也就是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求，假如公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模：规模大,广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的进展。假如信息规模小，就很难满足顾客的需求。信息结构：信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率.混乱的信息结构会降低公司的运营效率，影响工作进程。管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。投资回收：资金投入是为了制造比原来更多的财宝，即涉及公司的盈利问题，公司营业收入要及时收回，才会为公司提供便利的...