一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2。3、管理人员及职责三、产品与服务3。1、服务产品3。2、服务特色3。3、服务优势3。4、品牌的服务四、市场分析4。1、市场现状分析4。2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位 目 录4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4。5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5。3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、老师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的进展浪潮中，文化也在朝着全球化的进展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参加国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证.因此,我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群.开办课外辅导机构。机构简介1．机构名称:双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3 万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 机构进展规划在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于延安同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将实行与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名老师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会宽阔人士的支持和帮助。营销策略“要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重.宣传前期，即机构成立初期，影响有限时期，我们将组织进行中小...
