利民煤矿调度员业务标准化考核评分表 2025 年一月 姓名：序号 考核内容标准分 考核评分办法扣分原因实得分 总分100 一调度管理制度10 调度人员对各项制度的内容必须熟悉掌握,了解各项制度的流程及实施步骤。10抽查调度人员对制度的掌握情况,有一人不熟悉扣 2 分，扣完为止。 二调度业务90 1调度业务流程5 调度人员熟悉业务流程，定期进行培训、考核.5有一人不熟悉业务流程的扣 1 分；培训、考核记录每缺一项扣 1 分。 2 调度值班15 （1) 值班人员严格执行调度值班制度,值班期间态度端正，仔细负责,礼貌待人,必须使用文明用语。5根据调度人员日常工作表现，每出现一次扣 1分. （2) 严肃调度值班纪律，不得出现睡岗、脱岗现象。3一次睡岗扣 1 分,有一次脱岗本项不得分。 （3) 值班人员必须掌握当班安全生产、设备检修情况，正确指挥协调生产.4情况不清楚一次扣 1 分，出现一次工作失误扣1 分。 （4）调度人员必须掌握全年生产任务，当月生产任务。3抽查调度人员掌握情况,有一人不掌握扣 0.5 分,扣完为止。 3调度汇报15 （1) 生产情况汇报5严格根据调度管理制度规定的次数汇报，每少一次扣 1 分。 （2）设备故障汇报5严格根据调度管理制度规定的时间汇报,迟报一次扣 1 分，一次隐瞒不报扣 2 分。 (3） 事故汇报5严格根据调度管理制度规定的时间汇报，迟报一次扣 2 分,一次隐瞒不报本项不得分。 4 调度报表、图纸5 调度报表5确保调度报表的及时性和准确性.无特别情况一次迟报扣 1 分,一次错误扣 1 分。 5 调度记录10 (1）记录齐全,主要应具有领导值班记录，调度会记录,收发文记录,安全台账；调度员值班记录,交接班记录,深化现场记录，培训学习记录等.5每缺一项记录扣 1 分,扣完为止。 （2）各种记录必须内容完整、法律规范，所有事项有跟踪、有落实，实现闭环管理.5一处不符合规定扣 1 分。 6 调度执行力10 （1）上级公司的文件、会议精神、领导指示的传达落实.5要有落实记录，缺一次扣 1 分，有一次没有落实本项不得分。 (2)上级交办的工作、任务，要按时准确的跟踪落实，并及时反馈落实情况。5不按时完成，一次扣 1 分,有一次没有落实扣 1分。 三调度员工知识技能10 1常常深化现场调研学习,了解生产运行情况，并有完整的记录。6次数缺一次扣 1 分. 2 培训学习2迟到,早退扣 0。5 分，不参加学习扣 1 分 3要有完整的培训学习记录.2缺一次记录扣 1 分。 四调度...
