利民煤矿调度员业务标准化考核评分表 2025 年一月 姓名：序号 考核内容标准分 考核评分办法扣分原因实得分 总分100 一调度管理制度10 调度人员对各项制度的内容必须熟悉掌握,了解各项制度的流程及实施步骤
10抽查调度人员对制度的掌握情况,有一人不熟悉扣 2 分，扣完为止
二调度业务90 1调度业务流程5 调度人员熟悉业务流程，定期进行培训、考核
5有一人不熟悉业务流程的扣 1 分；培训、考核记录每缺一项扣 1 分
2 调度值班15 （1) 值班人员严格执行调度值班制度,值班期间态度端正，仔细负责,礼貌待人,必须使用文明用语
5根据调度人员日常工作表现，每出现一次扣 1分
（2) 严肃调度值班纪律，不得出现睡岗、脱岗现象
3一次睡岗扣 1 分,有一次脱岗本项不得分
（3) 值班人员必须掌握当班安全生产、设备检修情况，正确指挥协调生产
4情况不清楚一次扣 1 分，出现一次工作失误扣1 分
（4）调度人员必须掌握全年生产任务，当月生产任务
3抽查调度人员掌握情况,有一人不掌握扣 0
5 分,扣完为止
3调度汇报15 （1) 生产情况汇报5严格根据调度管理制度规定的次数汇报，每少一次扣 1 分
（2）设备故障汇报5严格根据调度管理制度规定的时间汇报,迟报一次扣 1 分，一次隐瞒不报扣 2 分
(3） 事故汇报5严格根据调度管理制度规定的时间汇报，迟报一次扣 2 分,一次隐瞒不报本项不得分
4 调度报表、图纸5 调度报表5确保调度报表的及时性和准确性
无特别情况一次迟报扣 1 分,一次错误扣 1 分
5 调度记录10 (1）记录齐全,主要应具有领导值班记录，调度会记录,收发文记录,安全台账；调度员值班记录,交接班记录,深化现场记录，培训学习记录等
5每缺一项记录扣 1 分,扣完为止
（2）各种记录必须内容完整、法律规范，所有事项有跟踪、有落实，实现闭环管理
