计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度,是各项计量工作要遵循的准则
它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求
一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员
受公司经理直接领导,对全公司质量、计量工作实行统一管理,统一协调
二、管理内容 计量管理工作要突出合理、科学、准确,要贯穿于企业生产经营全过程
使计量工作为企业改善经营管理,推动技术进步,提高产品质量和企业经济效益
强调统一管理,做好上承下达
即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导;同时要对企业内部的计量工作实施统一管理
具体有: 1、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策
2、结合本单位实际情况,制订有关计量管理制度、办法,做到各项计量工作有章可循
3、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划
4、统一管理全公司的计量器具
制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表,组织计量器具检定工作,保证各种计量器具的单位统一和量值准确
5、根据生产经营需要,制订计量器具购置计划
做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作,防止不合格计量器具流入生产过程
6、参加企业科研、生产、经营和能源管理,管好计量数据,使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据
7、普及宣传计量知识
8、统一组织计量人员的培训和考核
9、统一监督全公司的计量工作,并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理
计量管理工作制度 本制度规定了计量管理的工作任务和要求 计量管理的工作目标:为企业改善经营管理,推动技术进步,提高企业经济效益发挥作用
一、计量工作要求 1、配好生产工艺、产品质量、能源管理、经营管理、计量测试等所需的计量器具;管好数据
2、保证在用计量器具的单位统一和量值准确
3、把由于计量工作失误造成的损失减小到最低限度
二、计量器具管理 1、严格执行量值传递系统,根据检定周期送检计量器具,保