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参、生产及工场管理制度 参、生产及工场管理制度 目 录 页 次 一、产品制程计划 M01-1二、生产计划 M02-1三、负荷计划 M03—1四、交期规划-规划阶段 M04—1五、交期规划—制造过程 M05-1六、排程及工单制发 M06—1七、托外加工作业 M07—1八、现场制造管理 M08—1九、生产线移转作业 M09—1十、生产进度管制作业 M10-1十一、品质管制-每批各站首件检查及制程检验 M11—1十二、品质管制-成品检验 M12-1十三、设备维修保养 M13—1十四、出厂放行作业 M14—1十五、安全卫生管理 M15—1 附 表附 表 附 表 名 称 页 次 M01 综合工作负荷表 M03—2 M02 交期异动通知单 M05—3 M03 生产计划表 M06-3 M03-1 制令领料单 M06—4 M04 委外通知单 M07-3 M04—1 委外领料单 M07-4 M05 生产日报表 M08-3 M06 移 转 单 M09—3 M07 生产管制表 M10-3 M08 生产线日产状况表 M11—3 M09 制程巡回检验查检表 M11—4 M10 检验记录单 M12-3 M12 设备维修记录表 M13—3 M13 出厂放行记录表 M14—3 M14 安全卫生日志 M15—2 流 程 图流程图 流 程 图 名 称 页 次 M01 产品制程计划 M01-2 M02 交期协调—规划阶段 M04-2 M03 交期协调-制造过程 M05—2 M04 排程及工单制发 M06—2 M05 托外加工作业 M07-2 M06 现场制造管理 M08-2 M07 生产线移转作业 M09-2 M08 生产进度管制作业 M10—2M09 品管质制—每批各站首件检查及制程检验 M11-2M10 品管质制-成品检验 M12—2M11 设备维修保养 M13-2M12 出厂放行作业 M14-2 一、产品制程计划 参、生产及工场管理制度 一、产品制程计划 M011。本作业程序适用于产品制程计划之编制作业。2.本作业程序中之功能单位,依本公司现行组织系统及职掌划分如下:(一）研发单位（二)工程单位（三)生产单位（四)生管单位3。新产品设计开发完成后，经样品测试合格后,将该项产品所需之材料品名、 规格、数量输入计算机之〝BOM〞¸研发单位将测试合格之新产品技术及相关资 料移转至工程单位。4。工程单位收到前述新产品技术及相关资料后，与生产单位配合小量试产， 工程单位另编制作业指导书，其内容包括以下各项:（一)分析产品，决定所需之材料及其数量.（二）决定材料加工与装配的程序及操作内容。(三)根据产品设计及施工说明,并就现有机器设备、工具及人力，决定最经济的制程计划。6。作业指导书经单位主管签核后，...