第三章 岗位说明书一. 岗位编制表备注：1. 岗位编号由人力资源部统一填写；2。 岗位序列大项分为管理、事务、研发、技能、营销五种，具体参照人力资源部《职位体系管理制度》填写.二。 岗位说明书1。 制造中心经理 岗位说明书岗位基本信息 ( 岗位编号： ） 岗位编号岗位名称所属部门岗位序列岗位编制（单位：人）备注制造中心经理制造中心管理1生产计划主管制造中心事务1机加部主任制造中心管理1装配部主任制造中心管理1中心经理兼任设备部主任制造中心管理1机加部主任兼工艺部主任制造中心管理1中心经理兼任品质部主任制造中心管理1机加部主任兼品管主管制造中心_品质部管理1品检主管制造中心_品质部管理1质量体系专员制造中心_品质部事务1不良处理专员制造中心_品质部事务1进货检验员制造中心_品质部事务1过程检验员制造中心_品质部事务1出货检验员制造中心_品质部事务1工艺工程师制造中心_工艺部技能1编程工程师制造中心_工艺部技能2机修专员制造中心_设备部技能1电修专员制造中心_设备部技能2安全专员制造中心_设备部事务1设备部主任兼数控操作员制造中心_机加部技能12普机操作员制造中心_机加部技能5装配钳工制造中心_装配部技能10合计48 人（除兼任外，43 人)岗位名称制造中心经理岗位序列管理/副经理所属部门制造中心岗位定员1 人直接上级总经理所辖人数直辖 6 人、间接 42 人岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担的责任、实现的价值） 全面管理公司产品机械加工、装配、调试与试验、工艺技术、设备、质量等方面工作。根据公司进展战略目标,建设与公司进展需要所匹配的生产管理体系,确保生产高效、安全运转;猎取生产工艺技术、生产能力竞争优势，保障公司进展目标与生产目标的顺利实现。对按时、保质完成公司制造任务负总责。岗位职责（为了达到工作目标而完成的一系列任务集合,行动＋目标)工作职责内容工作指引(作业指导书、流程、表单)工作结果评估标准（考核指标）职责一：负责公司生产任务的管理与指挥。1、参加公司年度规划与生产计划编制、确认;2、负责中心月、季度、年度生产计划的审核；3、负责中心生产资源的合理调配；4、负责与其他相关部门进行生产协调.《生产计划管理办法》《采购管理程序》生产计划完成率产品质量合格率生产成本下降率职责二：负责公司生产以及部门办公设备管理.1、负责生产设备维护计划的审核、检查、奖惩；2、负责公司安全生产计划与措施审核;3、负责设备选型、处置方...
