制造部计划员岗位职责与工作标准1. 根据公司网站上的投产通知，以及工艺技术部相关技术资料（电子文档以及纸质文件），用《精益生产管理系统》软件建立生产台帐,打印《加工路线单》并传递给资料员，待图纸与《加工路线单》返回并一一对应整理后,传递给采购部相关人员,待来料登记精益帐后，将所有资料传递各相关调度员。2. 根据公司每月生产作业计划大纲编制事业部生产作业计划。3. 做好各项生产能力平衡工作,分析事业部生产能力运用情况,建立《关键件作业计划》、建立《关键机床作业计划》,并及时把以上生产作业计划下达给有关调度.4. 在生产计划执行过程中要处理好《设计技术文件修改通知单》、《设计通知单》和《工艺技术部通知单》的内容执行情况，同时将各类资料立即传递给相关人员，并保管好相应存根资料，及时根据通知内容调整好事业部生产作业计划。5. 每日核对生产计划完成情况，及时向主管生产部长或相应调度员提出调整生产的建议。6. 及时与综合管理部沟通，督促落实毛坯来料总体状况,每天要做好来料登记，并将相应图纸等资料分给有关调度员。7. 处理公司各部门对我部门的《委托加工单》内容，按月度统计、传递到事业部的成本室。8. 每月统计填写《月份产值、工时进度表》并传递给事业部办公室。9. 检查及传递外协厂《机械加工费用结算汇总表》.10.日常做好《返工品通知单》的处理、《不合格品票》的传递、记录工作。制造部调度员岗位职责与工作标准1. 根据事业部生产作业计划，向所管辖作业人员下达生产指 令，进行各工序间的组织协调，要掌握本区域内人员技术水平和设备状况，合理地组织调用，做到有计划、有组织、有节奏地科学均衡安排生产.2. 根据事业部生产作业计划，做好关键机床《周作业计划表》，控制好每台机床、每道工序加工进度,达到生产作业计划要求。3. 根据生产作业计划，督促毛坯、配件、工卡量具、资料等及时供应，有计划地安排好各项工作.4. 加工零件工序中严格遵照不合格、数量不清不转序的原则，抓好工序间产品质量,零件工序完成时，要及时办理入库.5. 协同工艺技术组及时与有关部门联系处理不合格品，做好不合格品的返修或补制工作.6. 根据公司下达的外协任务，及时安排并组织好外协件的加工工作。7. 坚持周一班前会制度，做好会议记录.会议中要传达公司、事业部各项管理规定或会议的主要内容，对于所管辖班组的安全、产品质量、文明生产、现场 5S 管理等各项管理提出具体要求，并督促落实与完成...
