制造工厂厂长岗位职责说明书已有 954 次阅读 2025—4-30 10：49 |个人分类：岗位分析｜系统分类：其他所有｜关键词：岗位说明书 厂长制造厂厂长岗位说明书岗位名称制造厂厂长岗位编号 所在部门集团制造中心职系管理系直接上级制造总监直接下级各部门经理岗位定编 1 人岗薪级别年薪制岗位分析日期本职： 在制造总监领导下，负责城关厂厂区生产制造工作，确保以最低的成本准时交出合格的产品。职责与工作任务:职责一职责表述: 参加制定制造中心年度生产经营计划。工作任务为上级提供本单位生产进度、设备产能、一次合格率等历史数据。为上级提供本单位产品报废数据，以及前三年生产成本、经营对比数据。年初要为上级提供本单位明年工作详细计划. 职责二职责表述：优化公司组织机构和工作流程；完善公司各项管理制度 ;健全公司激励机制和用人政策工作任务定期根据公司实际优化组织机构和工作流程。完善公司各项管理制度如：安全生产、质量、物资采购、物资出入库等管理制度.健全公司激励机制和用人政策，吸引、留住公司关键人才。职责三职责表述： 负责分解本单位年度生产经营计划工作任务负责将年度经营计划分解到每季度、月度计划当中，并标出该项目负责人、实施进度等.加强对季度、月度工作计划的考核与监督管理。根据工作实际状况可以适当调整月度、季度工作计划,上报总监批准后实施。职责四职责表述: 负责本单位安全生产管理工作任务组建安全生产管理委员会，明确各级人员的安全生产管理职责。定期检查各部门安全生产隐患制定各种事故分类，明确奖惩措施。职责五职责表述： 负责公司产品质量管理，不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。 工作任务制定原材料、半成品、成品质量管理制度。 确保产品工艺图纸正确性以及加工工艺的稳定性；各种技术资料、图纸归档保存。 加强生产各工序自检、巡检、终检管理,坚持不合格品不准流入下工序，不断提高一次合格率;降低各工序报废数量，制定报废奖惩措施。 定期参加行业技术革新研讨会,加强校企合作提高公司产品技术核心竞争能力。 职责职责表述: 负责公司生产管理，始终支持：以最低的成本准时交出合格的产品为原则组织生产。 六工作任务加强生产计划管理,优化生产流程、缩短交货周期。 制定降低生产成本管理措施、加强计划管理降低原材料、半成品库存；做到各项成本不高于集团公司成本中心制定的标准制造成本。 合理安排委外加工品种、数量;制定对供应商评估和审计管...
