充分认识加强企业内部控制管理的重要意义 核电产业由“适度进展”向“积极进展”的快速增长期为企业成长带来了宽阔的空间，随着企业规模的扩大和进展的深化,防范各种经营风险,提高企业内控管理逐步成为企业健康进展的重要内容
近年来，上海公司党委对加强企业内部管理、风险控制、制度完善作为纪委工作的重点工作抓，而作为世界级工厂建设的企业过程中如何充分认识企业内控管理重要性和必要性，找准企业内控管理的对策，为企业可持续进展提供有力保障
一、企业内部控制的含义及进展1、企业内部控制含义
常用的定义是企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整
保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部实行的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称，简称为企业内控
从上述我们可知，内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度
内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益
它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的进展而进展完善的
2、企业内部控制进展内部控制起源于上世纪三十年代,在 1934 年美国的《证券交易法》中首先提出了“内部会计控制”
2001 年底以来美国安然、世通、施乐等大公司的一系列会计丑闻被曝光后，2025 年美国颁布了《萨班斯—奥克斯利法案》要求美国的上市公司必须建立内部控制体系
我国的内部控制进展较晚
直到 2025 年和 2025 年,我国财政部、证监会、审计署、银监会和保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本法律规范》和《企业内部控制配套指引》，共同构成了我国企业内部控制法律规范体系
内控法律规范的发布是中国在公司治理方面的一个重要里程碑，体现了中国经济与全球经济的进一步接轨和整合
企业对于内部外部的风险可以得到更系统有力的控制
