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动画行业制作的流程和管理

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动画制作业务流程第一章 制作前期第一节商业策划为了能够更好的更有把握的执行并完成客户的要求,降低制作成本和风险.我们在吸收和借鉴其它影视动画机制的基础上,构建了这套机制.它的最终目的是为了保障生产任务,提高制作效率而制定的,是以人为本的。 一、项目策划撰写商业市场策划书,可行性讨论报告,财务预算表,项目介绍等文案。二、立项和审批确定出品单位、联合出品单位、出品人、监制、制片人、承制单位;报批国家相关审批部门。提交出品单位和联合出品单位的资质认定文件。提交出品人相关资质文件,确定出品人。提交监制单位和个人资料,确定监制单位和个人。提交制片人个人资料,确定制片人.提交承制单位相关资料,审核确定承制单位。提交国家主管部门和单位审批.制片制度:从前期策划宣传至中期制作完成样片到后期商业开发和传播,每个环节都形成了一套完整的解决办法和执行方案。一、商业模式和艺术创作商业模式,是指客户经过商业考察和商业运作,通过投资,委托我公司加工制作艺术产品,然后进行开发,传播而猎取最大利益的一种经营方法。动画制作公司需要为客户提供一套完整的项目策划方案,剧本(初稿),造型(主要角色),场景设计(主要场景),样片 2 分钟(少于 20 分钟以内的业务不制作 Demo,)。通过让客户了解整个项目的风格、艺术水准、故事内容及其所包含的商业价值和艺术价值,进而确定投资意向和合作意向。二、投资意向和合作意向:客户通过对样片的认可后,应与我方签定制作合同。根据客户的要求,经过两方协商,在商定的时间内完成客户规定的制作内容和要求,整个项目的完成时间。同时客户应向我公司投入 60%的制作费用。制作合同签定以后我公司开始进行项目制作.该项目策划方案作为合同附件文件,它具有一定的法律根据。三、制作合同:经过客户与制作公司相互协调后,双方签署正式的制作合同,其中项目策划方案作为参考附件,到此整个前期策划宣告结束.在整个前期策划过程中,客户与制片公司实行多个回合的接触,目的是相互了解,磨合。同时达成书面文字材料备案防止以后法律纠纷。我公司在这个环节的主要任务就是让客户解策划方案和制作方案,投入资金,同时我公司取得制片权力。 第二节 剧本研发 纸上没有的,就不会在舞台上出现。在制片公司的整个生命中,寻找剧本永远都会是一项非常重要的活动. ――John Lee 剧本研发是一个统揽动画剧制作前期剧本方面准备工作的概念。作为一个项目,动画剧生产制作的...

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